為您找到相關(guān)結(jié)果 17060 篇
-
要根據(jù)國家局《規(guī)范》要求，對營銷部門人員及崗位設(shè)置進行科學(xué)合理地調(diào)整，進一步明確其崗位職能、工作要求、工作標準和工作流程，加強過程控制、過程管理和過程監(jiān)督
-
產(chǎn)經(jīng)營管理一線上爭一流”的工作要求，營銷中心加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極改善基層市場部的辦公、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量；為保證一線營銷人員惡劣天氣里出行安全
-
：“沒有任何借口”是我們一切工作的出發(fā)點和立足點，是成為優(yōu)秀員工的切入點?？蛻舴?wù)工作要求每一位專管員都必須成為“網(wǎng)絡(luò)增值，服務(wù)增效”的市場運作高手，借以
-
遵循原則、工作要求、實施步驟等五個方面對試點工作進行了整體部署。淮陰卷煙廠將公開的內(nèi)容分為三大塊：一是廠務(wù)公開，主要內(nèi)容為企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策等；二是政務(wù)公開
-
、服務(wù)，使各基層部門都能夠按照工作要求推進工作，有了這些組織措施，才能保障效能監(jiān)察順利進行，因此加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高紀檢監(jiān)察
-
。近年來，“示范店”一詞在煙草行業(yè)里受到了格外的關(guān)注，不少煙草商業(yè)企業(yè)紛紛響應(yīng)國家局關(guān)于網(wǎng)建“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運作、充滿活力”的工作要求，通過打造零售
-
提高，由2006年的0.68億元提高到2010年的1.15億元，增長69.1%。
2、網(wǎng)建水平明顯提高。2006年以來，按照上級關(guān)于網(wǎng)建工作的要求
-
制約，客戶經(jīng)理工作要求做到位，做實、做細，做精，深入分析市場，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局，常態(tài)運行品牌機制流程，加強
-
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制。始終堅持高質(zhì)量，高實效。按照體系建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作要求，對原有的四層作業(yè)文件不斷完善與提高，重點把國家局、省局評價標準中的內(nèi)容納入體系流程和工作
-
”、執(zhí)行上的“軟弱”在不同程度上制約了專賣管理工作的進一步提升。要使專賣管理工作有質(zhì)的提升，亟需在精耕細作上下功夫，為此，提出專賣管理“精準監(jiān)管”的工作要求
