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;尋找解決問題的方式方法，反向督促質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開展，使企業(yè)管理真正做到“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”。
三、推行
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;穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格；加強宣傳，及時澄清不實信息和傳言。我國食用鹽等日用消費品庫存充裕，供應(yīng)是完全有保障的。希望廣大消費者理性消費，合理購買
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的。
----湖北省公安縣零售客戶 劉澤斌
作為零售戶，在進(jìn)購商品時要注意以下三點：一是“熟門熟路”，即盡量到老供貨商處進(jìn)購商品，這樣商品的質(zhì)量及調(diào)換都有
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等知識。他高興的說，”我們種煙有專家指導(dǎo)，不光煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量越來越高，增產(chǎn)增收也有保障。”
煙葉合作社的故事
團結(jié)就是力量。災(zāi)害面前要萬眾一心
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的銷售規(guī)律，挖掘終端價值，真正掌握一批經(jīng)營能力強、規(guī)范程度高的終端，將其建成面向消費者進(jìn)行品牌營銷和消費引導(dǎo)的橋頭堡和根據(jù)地。
合理收益有保證。適銷貨源有
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坐在屋前舍后綠意盎然的小樓房前，驕傲地告訴筆者：眼下的喻家坳鄉(xiāng)再也不是那個窮鄉(xiāng)僻壤的舊村莊了，種煙收入有保障；煙草部門帶頭投資的煙基工程建設(shè)
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，推進(jìn)煙稻生產(chǎn)全程產(chǎn)業(yè)政策、土壤保育、綠色防控、機械作業(yè)和種植主體培育“五個一體化”，初步形成了更有保障、更加生態(tài)、更為綠色、更具效率、更可持續(xù)的煙稻全程一體化生產(chǎn)體系。堅持“以煙促稻
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，業(yè)務(wù)強則黨建實。黨建引領(lǐng)和推動有力，業(yè)務(wù)工作才會更加有動力、有保障；業(yè)務(wù)工作有成效，黨建才會更有依托、更有生命力和活力。煙草國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)
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技術(shù)有指導(dǎo)、收入有保障，但工序多。要想輕松種煙，必須進(jìn)行機械化種植。”李宗明說。正當(dāng)他為選購高效適用農(nóng)機裝備犯愁的時候，貴州省局（公司
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了“零記錄”。智能設(shè)備“傍身”，坐落在田間地頭的一個個育苗大棚搖身變成智能大棚，用數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗判斷，育苗更專業(yè)、管理更精細(xì)，質(zhì)量更有保障
