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催生出智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸、產業鏈金融等新模式新業態，為企業發展注入強勁新動能。第四，數字化管理提升工業企業行動的一致性，促進管理

的系統工程，“牽一發而動全身”。從企業的角度來說，宏觀的就是要以管理提升的視角縱覽全局，找出細微末節處有所不足的“現場”，把“大”落“小”，

煙草工商企業及行業先進單位深入推進精益管理、提升企業核心競爭力的經驗、做法，安排部署明年行業企業管理工作任務。國家煙草專賣局黨組成員、副局長段鐵力出席會議并講話。　　11月24日

中遇到的設備、質量疑難問題的解決也納入到這項活動中來，較好地推動著車間基礎管理的提升。2014年共發現和改善六源95個，優秀單點課56篇，采納的合理化建議17

涼山彝族自治州煙草專賣局<公司>　傅睿）　　江西中煙廣豐卷煙廠“五個有力”促進管理提升　　最近，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠以新廠試生產為契機

;促進管理提升。　　會議指出，公司全體員工要在公司黨委的正確領導下、在總經理室的有力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，堅持“真情關愛、真誠維護”工作理念

、不錯報、不漏報，以高度負責的精神、嚴肅認真的態度切實做好此次內部審計。二是把握關鍵。要結合“規范管理提升年”活動，積極做好財務、資金風險的防控，通過審計

過程控制能力；財務室的侯祥生提出財務人員的工作重點應轉移到企業管理上，尋找新的利潤增長點，通過管理提升效益；企業管理室的李霞提出將精益管理思維融入

，助力發展。　　三十年來，行業廣大QC工作者學習交流、團結協作、開拓創新，著力推進降本增效、降焦減害、煙農增收、管理提升，積極助力行業高質量

工作的有力抓手，集結分揀班組全部人才資源，積極推進課題研究。要緊緊圍繞物流“三效”工作，進行課題攻關活動，促進裝卸效率改善、儲位管理提升、訂單處理優化

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