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品牌規(guī)模快速擴(kuò)張，品牌價(jià)值迅速提升，品牌培育工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)的局面。
在當(dāng)前形勢下，如何推動品牌進(jìn)一步發(fā)展？如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略
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；告知節(jié)后貨源信息，提醒客戶及時訂貨，補(bǔ)充庫存，防止卷煙貨源脫銷；做好新品牌的培育，尋找替代品牌，擴(kuò)大
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萬箱，增長迅猛，其中低焦高檔卷煙更是增長了10倍多，成績的取得與政策導(dǎo)向、工商協(xié)同等一系列因素密不可分。對于未來的品牌培育，浙江省公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
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研究。
（一）應(yīng)對信息采集的滯后性問題
信息采集是一項(xiàng)起點(diǎn)性和基礎(chǔ)性工作，其效率和準(zhǔn)確性如何，直接影響到卷煙投放策略、品牌培育、市場調(diào)控
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驅(qū)動”的升級，紅塔集團(tuán)品牌培育資源得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置，品牌競爭力得到進(jìn)一步的提升，在“紅塔山”和“玉溪”這兩個核心品牌的強(qiáng)勢帶動下，紅塔集團(tuán)
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”七項(xiàng)工作中，促進(jìn)麒麟煙草各項(xiàng)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)新跨越；各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹好會
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;牢固樹立“五種意識”，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速
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”，牢固樹立“五種意識”，以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)
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機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
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，要緊緊圍繞持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展，開展工作。把品牌培育，行業(yè)內(nèi)外之間協(xié)調(diào)，行業(yè)與地方之間共同發(fā)展作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。要做到三個新。即
