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至裝備升級(jí)改造、完善生產(chǎn)布局、推進(jìn)智能制造等工作中去，讓青年員工在學(xué)中干、在學(xué)中練。在企業(yè)工匠育成工作不斷推進(jìn)的同時(shí)，制絲、卷包、動(dòng)力、雪茄4個(gè)生產(chǎn)車間也結(jié)合自身特點(diǎn)做好
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檢查安全標(biāo)識(shí)學(xué)用結(jié)合 知行合一自2007年3月河南中煙公司要求各卷煙廠在制絲、卷包、動(dòng)力、倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)部門設(shè)置專職安全監(jiān)督員以來，2008年9月，孫麗勇應(yīng)車間要求主動(dòng)擔(dān)起了原料
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;楊子斌所在的12號(hào)機(jī)組產(chǎn)量日漸上升，有時(shí)還能奪得同機(jī)型產(chǎn)量第一名，真正成為卷包操作工隊(duì)伍中的一顆亮眼新星。執(zhí)著追求，勇于擔(dān)責(zé)迎挑戰(zhàn)“小楊，今年
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發(fā)展、從制絲工藝動(dòng)向到卷包生產(chǎn)流程、從創(chuàng)新機(jī)制應(yīng)用到安全事故案例等各個(gè)領(lǐng)域，主講人皆為工廠、集團(tuán)公司的工匠勞模。貼合年輕人的心理特點(diǎn)，“品質(zhì)講堂”的設(shè)定很“潮”。每批“品質(zhì)
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智能產(chǎn)線科技項(xiàng)目和智能卷包項(xiàng)目實(shí)施。聚力重點(diǎn)領(lǐng)域?夯實(shí)智能制造基礎(chǔ)4月7日上午9點(diǎn)，濟(jì)南卷煙廠卷包車間電氣維修工郇浩通過煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)，查看ZJ116A—ZB48A
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卷煙機(jī)之間對(duì)應(yīng)信息的課題攻關(guān)項(xiàng)目，通過制定質(zhì)量采集項(xiàng)目的唯一“身份證”。把數(shù)據(jù)背后織成強(qiáng)大“邏輯網(wǎng)”，消除 “信息孤島”，建立涵蓋制絲、卷包的批次跟蹤檔案
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平方米，年制絲能力達(dá)到70萬箱，卷包50萬箱。黑龍江煙草工業(yè)哈爾濱卷煙廠制絲車間電氣技術(shù)員陳海濱，扎根維修工作20年，執(zhí)著創(chuàng)新，從
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電氣系統(tǒng)。自2011年入職云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠卷包一車間以來，劉旸就展現(xiàn)出了對(duì)知識(shí)的渴望。在工作中，他不斷更新理論知識(shí)
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得有條不紊；卷包數(shù)采系統(tǒng)，融合了設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)多方數(shù)據(jù)資源，讓機(jī)臺(tái)眾多指標(biāo)一目了然；基于5G技術(shù)的智能照明系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)不同模式不同場(chǎng)景的集約化管控。
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具備高級(jí)卷煙封裝設(shè)備操作工資質(zhì)最年輕的一員。爭(zhēng)取成為榜樣在工作的5年多時(shí)間里，權(quán)晨超完成了從一名學(xué)徒工到卷包設(shè)備擋車工的蛻變。他致力于做好每一件小事，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貫榘b質(zhì)量把關(guān)
