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功夫。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。
四是
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”。
三是因地制宜，因人而宜。要一地一策，一戶一檔。要不斷尋求探索精準(zhǔn)扶貧的有效途徑，為老百姓做好事，做實事。用技術(shù)扶貧和教育扶貧兩種方法齊頭并進(jìn)開展
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底數(shù)，掌握客戶需求差異，有針對性地開展個性化營銷服務(wù)，精準(zhǔn)實施“一地一策”、“一檔一策”、“一店一品”等有針對性地營銷方式，努力滿足個性化、多樣化
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”原則，聚焦核心產(chǎn)區(qū)和核心等級，推行一體化運(yùn)作及“一地一策”，實施精準(zhǔn)采購，充分利用有限的計劃資源，構(gòu)建30個月左右的適宜庫存目標(biāo)。以
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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗一位一控、打葉復(fù)烤
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水平提升，推動基地單元科技攻關(guān)、技術(shù)改良。下一步，浙江中煙工業(yè)將協(xié)同產(chǎn)區(qū)公司和技術(shù)依托單位落實煙葉基地單元建設(shè)專題研討會會議共識，因地制宜，一地一策
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疫情風(fēng)險等級、不同區(qū)域?qū)嵭小?em class="term">一地一策”“一縣一策”“一鄉(xiāng)一策”，靈活設(shè)置訪銷周期及投放策略，充分滿足各區(qū)域、各類別卷煙消費(fèi)需求。做好工業(yè)貨源儲備。積極協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)增加單批次
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，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗一位一
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一地一策、質(zhì)量檢驗一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對問題，建立清單，落實專人，切實整改。把“風(fēng)險防范
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、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗一位一控、打葉復(fù)烤一批一卷”的核心作用。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對問題，
