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，不斷推動烤煙適度規模化種植，重點解決烤煙“誰來種”的問題；通過“七化”措施，即模式多樣化、全程機械化、水肥一體化、烘烤智能化、基地設施化、技術科學

、調撥和接收等環節全程質量追溯。五要開展精益管理，創建優秀煙站。圍繞“七化”工作目標，深入推進精益管理，固流程，降成本；開展問題清單

生產“七化”建設（煙葉產業發展規模化、機械化、專業化、信息化、綠色化、標準化、品牌化），還推行六級煙葉示范田建設。“從事農業雖然賺錢不快，但賺得

，力爭在“十二五”末，企業實現“整體形象標識化、辦公條件現代化、工作業績一流化、內部管理標準化、生活環境星級化、全員作風務實化、綜合實力前沿化”的“七化”綜合目標，打造

“河南濃香”煙葉名牌建設，緊盯“七化”目標、樹牢“四種理念”、把牢“五個關鍵”，全力破解漯河煙葉“五項短板”，推動煙葉質量、效益共同提升。南陽市煙草公司持續推進

湖北中煙物流轉型升級的步伐。為此，湖北中煙以武漢卷煙廠為試點，按照“七化”要求推動車間化改造，切實將物流分中心打造成卷煙廠繼卷包、制絲之后的“第三生產車間

化‘七化協同’發展，加快煙草農業現代化建設步伐，以煙葉產業現代化助推煙區鄉村振興。”鄭杰說。讓“金葉”流通品牌更加璀璨奪目《措施》提出，要提升卷煙零售終端建設

；“7”是實現“七化同步”提升水平，持續不斷提升規模化水平、設施化水平、集約化水平、專業化水平、綠色化水平、市場化水平、數字化水平。在建設綜合體的過程中，遵義煙區立足

、標準化、品牌化。為推動高質量發展和現代化建設，河南省局（公司）把“機械化”作為實現“七化”目標的基礎和實現現代化建設的重要標志，擺在了更加突出

”攻關突破，在土地流轉、產業選擇、主體培育、利益聯結、產銷對接、綜合服務方面重點攻關；“7”是實現“七化同步”提升水平，持續不斷提升規模化水平、設施化水平、集約化

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