-
；比服務(wù)，看客戶的滿意度；比團(tuán)結(jié)，看凝聚力強(qiáng)弱；比發(fā)展，看爭先進(jìn)位幅度為主要內(nèi)容的“五比五看”活動(dòng)，引導(dǎo)員工
-
，務(wù)求實(shí)效。
四要在全體專賣人員中積極開展“五比五看”活動(dòng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中改進(jìn)、在改進(jìn)中創(chuàng)新，著力推動(dòng)專賣稽查工作向縱深發(fā)展。
-
就是品牌”、“五比五看”勞動(dòng)競賽和創(chuàng)商品服務(wù)品牌建功立業(yè)等活動(dòng)。加強(qiáng)省、市、縣800投訴電話宣傳力度，客戶800電話知曉率始終保持在95%以上，全年無一起省、市級(jí)有效投訴
-
，深入開展“我就是品牌”、“五比五看”勞動(dòng)競賽和創(chuàng)商品服務(wù)品牌建功立業(yè)等活動(dòng)。加強(qiáng)省、市、縣800投訴電話宣傳力度，客戶800電話知曉率始終保持在95%以上，全年無一起省
-
，看表率作用發(fā)揮；比服務(wù)，看客戶的滿意度；比團(tuán)結(jié)，看凝聚力強(qiáng)弱；比發(fā)展，看爭先進(jìn)位幅度為主要內(nèi)容的“五比五看
-
?！? 五、著力提升工作效率。將探索精益思路、精益方法、精益管理、精益創(chuàng)新貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過在專賣隊(duì)伍中開展“五比五看”活動(dòng)，營造比素質(zhì)提升、比開拓創(chuàng)新、比工作
-
的制作、證據(jù)保存單的填寫”等項(xiàng)目，緊緊貼近工作實(shí)際，結(jié)合揚(yáng)州市局提出的“五比五看”活動(dòng)的具體要求，查不足、找差距。在稽查隊(duì)伍中營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍
-
，緊緊貼近工作實(shí)際，結(jié)合揚(yáng)州市局提出的“五比五看”活動(dòng)的具體要求，查不足、找差距。在稽查隊(duì)伍中營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
五是狠抓安全工作不放松。本著有則改之
-
;邵陽市煙草局制定了全市切實(shí)可行的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案和考核細(xì)則，并對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行了周密的安排和部署。在全市開展“五比五看”優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)竟賽活動(dòng)，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)層層簽訂
-
;狠抓落實(shí)。
再次，通過爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)化行政和基層部門管理機(jī)制。在機(jī)關(guān)黨總支和綜合黨支部聯(lián)合開展機(jī)關(guān)“標(biāo)桿處室”爭創(chuàng)活動(dòng)，向“五比五看”要效果。在基層單位開展輪班與輪班對(duì)標(biāo)
