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，還是實(shí)時(shí)分析市場(chǎng)需求變化，確保“中華”貨源供應(yīng)的“動(dòng)平衡”，都需要及時(shí)準(zhǔn)確的終端信息。上海煙草按照精準(zhǔn)營(yíng)銷工作要求，通過(guò)國(guó)家局信息平臺(tái)、商業(yè)企業(yè)地市
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。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)張保振出席開(kāi)班典禮并講課。
小煙卷兒：今年國(guó)家局對(duì)地市局一把手的培訓(xùn)工作越來(lái)越重視啊，前段時(shí)間也組織了地市公司一把手培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的是財(cái)務(wù)管理
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，提高利潤(rùn)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，一個(gè)省15個(gè)地市公司，每個(gè)地市平均15億銷售額，庫(kù)存期20天，年周轉(zhuǎn)18次，平均庫(kù)存占?jí)嘿Y金
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庫(kù)存一盤(pán)棋，優(yōu)化營(yíng)銷物流協(xié)同運(yùn)作流程，統(tǒng)一區(qū)域物流中心貨源計(jì)劃、貨源分配職能，所轄區(qū)域內(nèi)庫(kù)存共享，實(shí)現(xiàn)區(qū)域物流中心覆蓋范圍內(nèi)各地市公司間庫(kù)存共享
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區(qū)局（公司）抓住兩家單位均需技改的寶貴時(shí)間窗口，謀劃推進(jìn)建設(shè)桂賀區(qū)域物流中心就地技改項(xiàng)目，將兩個(gè)地市公司卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀業(yè)務(wù)合并到一處，
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，無(wú)論是在對(duì)地市公司還是基層分公司層面的考核，現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量應(yīng)占相對(duì)更為重要的部分。2.2?優(yōu)化現(xiàn)代終端建設(shè)推進(jìn)環(huán)境。一是組織協(xié)調(diào)各單位科學(xué)發(fā)展現(xiàn)代終端。根據(jù)各單位實(shí)際情況
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，流程堵點(diǎn)逐個(gè)疏解，管理短板逐步彌補(bǔ)。 資源管理水平不斷提高。廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）所屬三家地市公司形成區(qū)域物流中心建設(shè)方案，
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;希望雙方能在省級(jí)層面開(kāi)展戰(zhàn)略合作，推動(dòng)郵煙深度合作。
作為全省率先開(kāi)展郵煙合作的兩家地市公司，三明煙草與三明郵政合作的緣由是什么，如何形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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，對(duì)專業(yè)化和屬地分區(qū)管理進(jìn)行合理兼顧。
2.專業(yè)化培訓(xùn)。一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)力度，借助省局開(kāi)展十佳客戶經(jīng)理評(píng)選的機(jī)會(huì)，開(kāi)展崗位練兵，以地市
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作用，發(fā)揮好地市公司的市場(chǎng)主體作用，發(fā)揮好營(yíng)銷人員和零售客戶的橋梁紐帶作用。（王小兵）
■廣西中煙
7月25日，廣西中煙工業(yè)
