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，因為其出身、背景、環(huán)境、習慣、交友、階層、職業(yè)、生理、動機、愿望等各個因素都有差異。因而，管理者尤其是領(lǐng)導者要知道下屬的個性，必須客觀了解對方體形、容貌、身世
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;舉目無親，愿望一直不能實現(xiàn)。梁英多方奔走，咨詢聯(lián)絡(luò)，最終為小鞏解決了問題。
十多年來，梁英除了常年堅持免費培訓盲人按摩師外，還積極
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能力則包括一些尚未表現(xiàn)出來的能力，這就是人的潛能。這些能力的開發(fā)需要以下幾個因素：一是需要自身具有的強烈吸取納新的愿望；二是需要自身具有一定的對外來因素的整合
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層次上它受到員工所處的經(jīng)濟、文化、社會的發(fā)展程度的制約；在微觀層次上，讓每一個員工都有機會得到各種成功體驗，培養(yǎng)和提高自我愿望等成就動機水平，
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，我們自己也會栽了。”這管網(wǎng)工程是什么樣的，至今我也沒有看到過它的全貌，只知道這布滿煙田里密密麻麻的管道輸送著的是滋潤田野的清流，是澆灌百姓豐收愿望
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”，這是“云煙（大紫）”在上市推廣期間所打出的宣傳主張，寄予了紅云紅河集團希望“云煙（大紫）”在市場上走紅的美好愿望
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了那時想掙大錢的愿望，講了怎樣沒日沒夜地在辦公室搞實驗等等。“我最后一次去家具城時買了幾把椅子運回家中，放在我的玻璃日光室里。可陽光使之褪了色，所以有一天我
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，是煙草人的共同愿望，也是行業(yè)生存和發(fā)展的根本、是最有價值的、崇高的責任和義務。“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”是建設(shè)學習型企業(yè)的基礎(chǔ)，它回答了“我們要做什么、為什么這樣
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增多，農(nóng)業(yè)支持保護水平低與農(nóng)民增收愿望相背離。而煙葉生產(chǎn)前期投入大、用工多，尤其受氣候、自然環(huán)境不良因素影響時，導致產(chǎn)質(zhì)量下降，煙農(nóng)收益難以保障
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互相尊重、彼此平等的和諧關(guān)系。
2、建立科學有效的溝通機制，煙草員工要及時掌握煙農(nóng)的需求、愿望和意見，并及時主動地作出反應，有效地解決煙農(nóng)的各種問題
