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實施方案》進行了深入的探討。　　下午，昆煙黨委書記楊校平致辭歡迎參會的領導及各成員單位的代表，介紹了昆煙易地技改工程的建設進展，表達了和成員單位一起圓滿完成專題

上進一步規范宣傳促銷的管理。要樹立高度的責任意識，廉潔自律意識，少插手、多監督，輕名利、重質量，嚴格執行項目管理規定，把技改工程

在中國煙草行業率先引進國外先進設備，從1974年開始的“四五”技改工程，一直持續到2005年啟動的“十一五”昆煙易地技改工程，始終使“云煙”的技術裝備、制造

發展迎來新的機遇。在“科學技術是第一生產力”思想的指導下，昆明卷煙廠在中國煙草行業率先引進國外先進設備。從1974年開始的“四五”技改工程到2005年啟動的“十一五”昆煙易地技改工程

涪陵卷煙廠易地技改工程所有單項竣工驗收、推動黔江卷煙廠易地技改工程前期項目工作、提出關于膨脹煙絲線項目建設論證問題、片煙中心庫建設得到國家局正式批復…… 　　重慶中煙人“拾級聚足，

的2012年節能減排目標，西昌分廠用實際行動踐行著“精于業，成于效”的文化內涵。　　2012年是西昌分廠克難奮進的一年。隨著分廠新的綜合大樓投入使用，整體技改工程

;領導組下設項目現場指揮部，分設六個專業小組，負責技改工程的具體工作。同時，昭通煙廠紀檢、審計、財務等部門全程負責項目管理及監管工作。項目現場指揮部嚴格按照項目

，電控技術水平從上世紀五六十年代一下子跨入九十年代。　　完成“十五”技改實現第二次飛躍　　2001年，為適應新形勢，濟南卷煙廠的“十五”技改工程啟動

全年35萬箱卷煙生產任務。二是集中力量，全面加快推進易地技改工程各項工作。要加強管理，科學調度，全力以赴，加快進度，保證質量

，并于2007年12月12日奠基。在紅塔集團的正確領導下，在國家局、云南中煙公司和楚雄州、市黨委政府的大力關心和支持下，經過技改工程指揮部和全廠干部職工歷時五年

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