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”均推出了新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的變化；二、三線品牌如“嬌子”、“泰山”、“七匹狼”、“貴煙”、“金圣”等更是活躍，平均每年上市3個(gè)以上新產(chǎn)品。
在這個(gè)日新月異的時(shí)代
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許可證進(jìn)行仔細(xì)地識(shí)別。
四、滯銷煙與低價(jià)銷售
在卷煙銷售中，不可避免地帶來一些滯銷煙，如七匹狼、嬌子等某些規(guī)格的滯銷煙，而這些又是低價(jià)銷售的突出
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、黃鶴樓、白沙、七匹狼、玉溪、中華增量超過10萬箱，而去年同期無一品牌同比增量超過10萬箱。全國(guó)銷售收入（含稅）排名前15位品牌合計(jì)商業(yè)銷售收入增量達(dá)到755億元
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客戶的真實(shí)需求，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上水平。銷售結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與品牌的培育密不可分，尤其是全國(guó)性重點(diǎn)骨干牌號(hào)。如“七匹狼（豪情
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%，銷量達(dá)到了88.8萬箱，同比增長(zhǎng)了24.5%，“長(zhǎng)白山”、“中南?！?、“紅雙喜”、“七匹狼”、“嬌子”等品牌的低焦油卷煙產(chǎn)量均超過了5萬箱，為實(shí)現(xiàn)減害
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙，保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)銷存結(jié)構(gòu)。同時(shí)抓住節(jié)日消費(fèi)高潮，對(duì)七匹狼“通”系列選點(diǎn)客戶進(jìn)行培育，教授幫助零售戶向消費(fèi)者宣傳推薦新品卷煙特色，
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；“白沙”、“紅河”、“七匹狼”和“黃鶴樓”交易量所占比重提升也較快，超過0.8個(gè)百分點(diǎn)，說明這些品牌近三年來規(guī)模擴(kuò)張勢(shì)頭較為明顯。
交易金額的變化體現(xiàn)卷煙品牌價(jià)值
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”、“紅雙喜”等一批極具競(jìng)爭(zhēng)力的核心卷煙品牌，還是“七匹狼”、“黃金葉”、“金圣”等卷煙品牌的“后起之秀”，都在立足自身品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，紛紛研發(fā)和推出不同類型、不同
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完成好省、市公司規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，要以“人無我有，人有我優(yōu)”工作追求，以推進(jìn)“七匹狼”新品培育為切入點(diǎn)，高度關(guān)注品牌發(fā)展方向、成長(zhǎng)環(huán)境、市場(chǎng)表現(xiàn)
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萬箱，黃鶴樓、長(zhǎng)白山、泰山、七匹狼、中南海等5個(gè)品牌同比增量超過1萬箱。
這反映了中國(guó)煙草強(qiáng)大的動(dòng)員能力，以及全行業(yè)自上而下對(duì)于“卷煙上水平”的深刻響應(yīng)。
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