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不言而喻。近幾年來，為了切實(shí)提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)，國家局、各地市公司積極探索，大膽創(chuàng)新，進(jìn)行了大量實(shí)踐。經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有堅(jiān)定“以人為本”，
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，行業(yè)發(fā)展才取得巨大成就。經(jīng)營模式由原來的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營坐地銷售到現(xiàn)在以地市公司為經(jīng)營主體的電子結(jié)算大物流配送，生產(chǎn)模式由計(jì)劃供應(yīng)模式向訂單供貨訂單生產(chǎn)的延伸，煙草
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管理辦法，各地市公司在新品進(jìn)入前，必須同相關(guān)工業(yè)企業(yè)一道開展新品測(cè)試，聽取消費(fèi)者和零售客戶對(duì)產(chǎn)品包裝、吸味及價(jià)格定位的意見；
在貨源采購上
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；在新品進(jìn)入上，不斷完善品牌進(jìn)入、退出管理辦法，各地市公司在新品進(jìn)入前，必須同相關(guān)工業(yè)企業(yè)一道開展新品測(cè)試，聽取消費(fèi)者和零售戶對(duì)
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;100多家地市公司要優(yōu)先發(fā)揮堡壘、支撐、引領(lǐng)、輻射市場(chǎng)的作用，全面提高品牌市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。重點(diǎn)突破全國布局的薄弱板塊，重點(diǎn)突破新品堡壘市場(chǎng)的攻堅(jiān)。
三是要加強(qiáng)對(duì)終端
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的正確方向。一是個(gè)人職業(yè)素能提升的需求。從近兩年地市公司委托開設(shè)一些班級(jí)的情況可以，各單位對(duì)內(nèi)訓(xùn)師素能提升相對(duì)比較重視，開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、競賽，創(chuàng)造一些條件讓內(nèi)
