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的《PROTOS70平整器傳動(dòng)增設(shè)過(guò)載保護(hù)裝置的改造》獲2010年重慶煙草工業(yè)公司重慶分廠小改小革（技術(shù)改造）一等獎(jiǎng)、2011年川渝公司QC成果發(fā)布賽二等獎(jiǎng)、2011年重慶煙草工業(yè)
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志組成歌曲創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)。創(chuàng)作中，制作團(tuán)隊(duì)成員秉承“激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的川渝中煙精神和川渝公司激情文化理念，進(jìn)行了初期的作詞、作曲，經(jīng)過(guò)反復(fù)試唱修改初步
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;打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線，開創(chuàng)支部新局面”主題活動(dòng)的比擬描摹。春風(fēng)是環(huán)境，是川渝公司積極營(yíng)造的“雙新”（新川渝、新煙草）戰(zhàn)略，“126”品牌
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就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的認(rèn)識(shí)。我們要整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，川渝公司目前所處的環(huán)境，前進(jìn)方向以及所遇到的困難等有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)各個(gè)分廠推行的工資改革要有
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的華章。他先后多次獲得重慶分廠“先進(jìn)工作者”稱號(hào)；2006年獲得技師資格，并在川渝公司煙機(jī)設(shè)備維修技能大賽中獲三等獎(jiǎng)；2007年，榮獲重慶煙草
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改革的思路一定要清晰，還要具有前瞻性，不過(guò)以新產(chǎn)品作為抓手拉動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的改革調(diào)整也不失為一種可取之舉。同處西南地區(qū)的川渝公司已經(jīng)一分為二，輿論上也一度出現(xiàn)
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，提高廉潔文化的吸引力。在支部層面開展了廉潔文化征文、廉政工藝公告征集、廉政知識(shí)答題活動(dòng)；在中干層面發(fā)放了廉政臺(tái)歷、《從政提醒—黨員干部不能做的150件事》、川渝公司內(nèi)刊《廉潔
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卷煙廠和那里的干部職工們建立起了誠(chéng)摯的友誼。
災(zāi)情發(fā)生后，川渝公司為了完成2008年下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，于5月24日將什邡卷煙廠的4臺(tái)機(jī)器搬到了成都卷煙廠，
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，本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積累了不錯(cuò)的市場(chǎng)美譽(yù)度，這些都是川渝公司上下共同努力而來(lái)的財(cái)富。作為一種無(wú)形資產(chǎn)，嬌子文化成了同消費(fèi)者和嬌子品牌之間的感情
