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作促進規(guī)范經(jīng)營。另外還要加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，形成有效的同級監(jiān)管機制和嚴格的上級督察機制。
（四）規(guī)范流程，建立內(nèi)管長效機制。一是明確內(nèi)部
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緊密結(jié)合，同安排，同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評部門以區(qū)局（公司）確定的量化指標為依據(jù)，對員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會文章
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對標工作才剛剛開始，內(nèi)部績效管理機制不夠健全，督察考評工作還不是很到位，部分員工責任心不強，規(guī)范意識、奉獻意識不夠，影響
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監(jiān)督，收集市場價格信息，督察員定期對價格進行檢查，對低價銷售行為進行相應(yīng)的處罰；其次充分利用自律小組間相互約束和監(jiān)督來促進零售戶之間的合理競爭來
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主動把該項工作承擔起來，進行日常的督察、考核工作，為了進行效果評價，物流中心可以定期組織人員進行抽查，或者是就某項工作重點檢查。采取以點帶面
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;人人樹立安全意識，做到安全第一、預(yù)防為主；制定創(chuàng)建工作考評制度，把各單位、各部門的創(chuàng)建工作納入督察考核內(nèi)容，與工資獎金掛鉤，調(diào)動
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客戶經(jīng)理，分解到每位商戶，使客戶經(jīng)理帶著任務(wù)、帶著指標、有目的地進行日常拜訪，引導(dǎo)商戶完成日購進計劃，并對客戶經(jīng)理實行日督察、旬排序、月考
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爭優(yōu)秀的一種方式。
究其其中的原因，分管督察考評工作的黨組成員雷建軍道破個中奧妙：以往工作以任務(wù)為重，營銷要求卷煙銷量，專賣要查繳任務(wù)
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，深入各中隊督察不少于10天。2010年2月中旬，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄的馬田鎮(zhèn)進行檢查時，查出一零售戶6000多元的違規(guī)卷煙，正要嚴肅處理時
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）為核心的管理主體。著力打造省局（公司）體系文件的管理主體地位，充分發(fā)揮省局（公司）的文本審查、統(tǒng)一、推廣與督察落實
