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細(xì)節(jié)容易被忽視，客戶服務(wù)質(zhì)量難以得到保障。
三、新常態(tài)下推進(jìn)卷煙營銷市場市場化取向改革的一點探討
（一）穩(wěn)定價格是前提
筆者認(rèn)為要著重做好以下
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，利潤還是上來了。因此，對待這個問題還需要零售戶有一個正確的利潤觀念。
困惑三 新常態(tài)下如何提升銷量？
新常態(tài)下，還有一個困擾零售戶的問題
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煙草在線專稿
三、新《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》存在的缺憾
在煙草專賣行政程序領(lǐng)域，聽證程序的規(guī)定具有進(jìn)步意義，但現(xiàn)有的聽證程序規(guī)定除了體現(xiàn)煙草專賣行政處罰
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地方式去探尋更為隱私的世界，以激起網(wǎng)民的追捧和好奇心，滿足一部分網(wǎng)民的獵奇欲。
三、新互聯(lián)網(wǎng)時代：煙草必須要應(yīng)對
微播的出現(xiàn)讓普通民眾再次見證了圍聚
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，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?#xff0c;宜黃煙草開展對農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評估活動，采取嚴(yán)控“三新”（新農(nóng)戶、新增面積和新煙區(qū)）、取消50畝以下種煙村和50畝
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；二是扎實推進(jìn)網(wǎng)建工作“三新”目標(biāo)任務(wù)；三是充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理的保障作用；四是努力取得基礎(chǔ)管理建設(shè)新成效；五是進(jìn)一步加強(qiáng)
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）善于不斷創(chuàng)新。年鑒工作者有這樣一句座右銘：“年鑒每年一卷，常編常新”。如何實現(xiàn)“常編常新”？紅塔的基本做法是“三新”：一是隊伍新
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作為年度全階段考核指標(biāo)。“3”是在“三新”上發(fā)力，充分利用當(dāng)前煙農(nóng)積極性較高，但計劃資源有限的契機(jī)，將煙葉種植擴(kuò)展到更多“新戶、新村、新煙田”，
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而觀大勢。一年來，行業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握“三新一高
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;公司）迎來40周歲的生日。近5年來，省煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹“三新一高”要求，抓住“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”關(guān)鍵時期帶來
