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、重創(chuàng)新”的發(fā)展新思路已經(jīng)落地生根。
毋庸諱言，過(guò)去一段時(shí)期，由于種種原因，山東煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作流于形式，搭配銷售、賣大戶、真煙
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進(jìn)行剖析，針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，提出基于市場(chǎng)化取向的新思路、新看法。
一、研究背景
近年來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、政府治理力度越來(lái)越
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;怎么會(huì)門(mén)庭冷落無(wú)生意可做呢？
開(kāi)啟經(jīng)營(yíng)新思路
通過(guò)讀書(shū)，的確讓我領(lǐng)悟到做人、做事的許多道理。讀了好多書(shū)，最讓我受益的是林昊編寫(xiě)的《二十幾歲男人
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、證照不符、有證無(wú)照、證址不符、一店多證、有證無(wú)店”等問(wèn)題，提升許可證后續(xù)監(jiān)管工作水平。
（四）不斷提升客戶自律組織活動(dòng)水平。繼續(xù)探索客戶自律組織建設(shè)新思路
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;去探索，更新思路，這才是我們?cè)鷮?shí)實(shí)的新零售之路。
改變格局
2016年10月，阿里巴巴總裁馬云在云棲大會(huì)上第一次提出了新零售的概念
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，逐步形成較為穩(wěn)定的營(yíng)銷服務(wù)架構(gòu)和體系。實(shí)際上，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷人員在節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)積極探索和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)新模式和新思路，可以考慮分類營(yíng)銷的方式進(jìn)行
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不到錢。我認(rèn)為，店鋪要想贏利，還是要從拓寬新思路、培育新品卷煙、提升自身經(jīng)營(yíng)能力上下功夫。
兩年前，我辭掉了在天津的一家超市做導(dǎo)購(gòu)員的工作，
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;還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，樹(shù)立信心，堅(jiān)定決心，轉(zhuǎn)變觀念，理順關(guān)系，積極尋求行業(yè)發(fā)展的新思路
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突破，唯有創(chuàng)新才能前進(jìn)。因此客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷中要大膽突破定勢(shì)思維，要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。尤其是引導(dǎo)零售戶在對(duì)待卷煙銷售戶方面一定要?jiǎng)?chuàng)新思路，要
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必須對(duì)未來(lái)更多數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接交換和分析研判做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
三、煙草專賣零售許可證管理改革創(chuàng)新思路
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和行政審批制度改革的深入推進(jìn)，煙草專賣零售
