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;以深化過(guò)程管控推進(jìn)車間降本增效取得新突破。一是強(qiáng)化過(guò)程預(yù)算管控。結(jié)合車間生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際情況,以堅(jiān)持突出效率,注重效果,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的原則
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”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目減工降本增效。師宗縣煙草專賣局(分公司)從“單一”向“融合”轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目建設(shè)方式、聚集資源及受益區(qū)域,從單一
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近期,河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間全面推進(jìn)全員設(shè)備自主維護(hù)工作,進(jìn)一步提升設(shè)備有效作業(yè)率,降低能耗指標(biāo),助力降本增效。高度重視
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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近期狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理增效,以提高過(guò)程管控能力為主線,多角度挖掘節(jié)能降耗潛力,強(qiáng)化降本增效提質(zhì)升級(jí),促
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煙草在線重慶消息 近日,重慶中煙重慶卷煙廠工會(huì)委員會(huì)下發(fā)關(guān)于表彰“降本增效、全員改善”十佳合理化建議及優(yōu)秀合理化建議的決定,至此,該廠2016年
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近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間強(qiáng)化“EAM”管理對(duì)車間設(shè)備零備件管理流程進(jìn)行梳理,科學(xué)分析維修消耗情況,助推車間降本增效工作再升級(jí)
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;瞄準(zhǔn)三個(gè)“靶心”,深入推進(jìn)提質(zhì)增效,積極探索高質(zhì)量發(fā)展道路,全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效良好開局。
一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)靶心,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。圍繞目標(biāo)
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近期,河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段圍繞成本控制指標(biāo),采取多種措施,以“三狠抓”做好過(guò)程控制,開展日常改善,持續(xù)推進(jìn)降本增效
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,提高生產(chǎn)效率及刀具的使用壽命。
近年來(lái),許昌煙機(jī)公司積極開展降本增效的探索實(shí)踐, 企業(yè)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極落實(shí)各項(xiàng)舉措,在
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為進(jìn)一步提高員工成本控制意識(shí),做精降本增效,提升精益管理工作效率,日前,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠