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、業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)置進行了梳理、優(yōu)化、調(diào)整,工作效率和工作水平提升的跡象十分明顯。”
網(wǎng)上訂貨,打破了時間和空間的界限,把大連煙草和廣大零售客戶更加緊密地
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;”雖然未納入低檔卷煙,但隨著消費水平的提升,跟據(jù)市場地位稱作低檔卷煙亦名副其實,與“雄獅(紅)”一同構(gòu)成省產(chǎn)低端產(chǎn)品線,
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,這也為全行業(yè)提高管理水平提供了非常好的經(jīng)驗。就物流管理而言,這幾點也值得我們總結(jié)和學習:精準物流這個理念、這種管理模式挖掘、探索得不錯,對提升物流管理水平
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任務(wù)的落實,在推進“卷煙上水平”中實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中實現(xiàn)水平提升,把新一輪的發(fā)展建立在依靠提升發(fā)展質(zhì)量、強化企業(yè)管理、提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新驅(qū)動
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局(公司):銀企互聯(lián)平臺促監(jiān)管水平提升
資金監(jiān)管系統(tǒng)運行過程中,資金支付和資金流向等信息的獲得需要銀行的配合和技術(shù)支持。對此,
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各項管理標準的建設(shè)和落實,為企業(yè)管理水平的提升注入了新的動力。2010年初,許昌煙機成立了由對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實施小組、辦公室組成的對標工作組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組
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大市場形成和零售客戶盈利水平提升。全國省際間卷煙交易比重51.67%,同比提高2.07個百分點;零售平均毛利率達到9.8%,同比提高0.9個百分點;
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局(公司)制定了科技創(chuàng)新管理辦法、科技獎勵辦法及其實施細則和科技項目管理辦法,通過完善體制機制,營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍,推動煙葉標準化水平
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細微、瑣碎的,但工作往往是因為細致而卓越。他們用專業(yè)贏得了市場,用真情換來了滿意。
抓管理之髓 促水平提升
“天行健,君子以自強不息”。面對當前
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團隊整體水平的提升。舉例來說,在浙江省杭州市煙草專賣局,他們積極推行“學幫帶”計劃,組織新老員工結(jié)對,老員工將自己多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能