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持續發展，鞏固強化財務管理基礎。　　一是加強財務日常收支管理。堅持從細微處入手，按財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，保證貨幣資金安全可控

運行管理要精細。根據省、市公司相關要求，制定合作社運行管理實施方案，明確任務目標，強化專業服務過程監控，嚴格財務收支管理，公開透明

了云南省工青婦干校常務副校長劉馳教授作的《新形勢下如何加強工會工作》、省總經審部張巖部長作的《工會經審工作》、省財經學校王兆遠老師作的《會計工作中的規范性要求》、省總財務部張曉露老師作的《工會財務收支管理

協調作用，認真受理并及時查處反映收送現金、有價證券的違紀案件；職能部門要主動履職，發揮聯動作用，加強財務收支管理，杜絕各種違規支出

經費收支管理的不斷規范和工會經費使用效果的進一步提高，企業內部管理得到進一步加強。

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財務管理辦法》，從烤煙專業合作社財務管理基本要求、內部控制監督管理、資金收支管理、基礎設施維護管理及會計核算管理五個方面進行了詳細講解。同時，結合合作社財務工作中存在的實際問題

規定和流程，對于困難零售戶的信息確認，基金的申請、審批、發放等進行細致的規定。三是加強對基金的收支管理，基金的募集由全體員工進行監督并簽字確認，

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