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。重塑三條鏈，練出精規(guī)范，極力瞄“焦點”。瞄準企業(yè)精益管理升級焦點，對標體系規(guī)范管理，設備科對企業(yè)零配件管理、相關方管理及招標采購規(guī)范管理三條主要

，進一步提高設備的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。零配件管理方面，他們一體化推進工廠、車間、班組、責任人四級管理模式，嚴格落實常用易損易耗件的檢查、修復以及更換制度

。他們強化零備件采購系統(tǒng)應用，通過優(yōu)化零配件管理流程縮短采購周期，深化零配件申購領用數據應用，實行零配件精細化分類管理，完善供應商評價機制

方式，積極開展設備技術改造、小改小革、狀態(tài)診斷、維修效果等活動，促進各車間持續(xù)整改，鞏固TPM成果；　　三是積極開展零配件管理效能監(jiān)察

”，將每種零配件的收、發(fā)、存信息詳細反映在零配件管理卡上，提高了零配件的采購、使用、庫存（包括時間、廠家、數量等）的“痕跡化”管理水平。此舉對確保零配件

與狀態(tài)維修的良好融合。　　扎實開展技術崗位對標和現場改善，通過效率標桿評選、六源改善和操作法命名活動，積累經驗，鍛煉隊伍，提高技能。加強零配件

。經過1年多的不懈努力，2020年6月“零配件智能管理系統(tǒng)”成功上線，一經試用就受到備件管理和使用人員的廣泛好評，進一步深化了工廠零配件管理的廣度、深度和精度

小程序，我們隨時隨地都可以查閱零配件信息，在手機上就能完成業(yè)務辦理，真是方便又省心。”卷包車間維修工李乃利贊不絕口。洛陽卷煙廠自主設計的“零配件管理小程序

，我們隨時隨地都可以查閱零配件信息，在手機上就能完成業(yè)務辦理，真是方便又省心。”卷包車間維修工李乃利贊不絕口。洛陽卷煙廠自主設計的“零配件管理小程序”利用EAM系統(tǒng)

性能提升；以鞏固提升活動降低設備故障對產品質量的影響；以鞏固提升活動推進設備的預防性維修活動；以鞏固提升活動加強我廠零配件管理；以鞏固提升活動推進

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