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創造性的思維來正確認知我們煙草行業在品牌推介與宣傳方面存在的利弊，不斷破解制約煙草品牌培育的瓶頸問題，力爭實現卷煙營銷新突破和新進展。　　一、卷煙營銷需要破解的瓶頸問題

提高利潤率，是每個零售經營者密切關注和迫切需要破解的問題。為此零售戶要認真學習研究心理學知識，切實了解消費者心理特點，精準把握顧客心理需求，科學營銷

業高速發展的同時，在體制和機制方面存在的一些弊端。審時度勢，在云南煙草系統提出了堅持“三個全心全意”“、努力做的“三個始終”兩個需要破解的難題。　　全國煙草工作會議提出

;結合江蘇中煙的發展實際，在經濟發展新常態下，江蘇中煙需要破解這樣幾個發展難題：　　　宏觀經濟下行與高位持續增長的壓力難題。在宏觀經濟中低速成為新常態的條件下

，體現人性化管理，建立競爭激勵機制，是當前和今后一個時期需要破解的難題。　　三、推進煙草企業人事勞資管理改革與發展的思路探討　　那么，如何推進煙草

，關鍵在于人才，在于職工隊伍素質的全面提高。”因此，如何建設一支適應現代煙草企業發展的高素質的職工隊伍，已成為每一個煙草企業迫切需要破解的重要課題

消費者的利益，也是當前品牌建設需要破解的一個課題。　　2011年營銷工作的總體思路是：　　堅決貫徹國家局卷煙上水平的基本方針和行業“532”、“461”品牌發展戰略

煙葉工作高質量發展"成績單"。數字"引擎" 激發創新活力"在哪種煙、誰來種煙、怎樣種煙"，這是煙葉生產大省云南在新時代需要破解的"

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