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;推動形成布局合理、功能完備、特色鮮明、成效顯著的立體式終端格局，進(jìn)一步增強(qiáng)對零售終端的掌控力。進(jìn)一步完善“掌上知行”App、企業(yè)微信、云POS終端管理系統(tǒng)的功能，構(gòu)建
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實現(xiàn)了全面賦能，提升終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。一張兼具系統(tǒng)性和前瞻性的藍(lán)圖繪制而成
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動。 二、加強(qiáng)大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動。
二、加強(qiáng)大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)
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終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。浙江省局（公司）的探索實踐，將平臺
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號，而是要有實實在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點，主題活動的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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，加強(qiáng)專銷聯(lián)合市場走訪，協(xié)同開展市場監(jiān)管和服務(wù)工作，強(qiáng)化對零售戶誠信互助小組建設(shè)的督導(dǎo)引導(dǎo)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平和市場掌控力
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，有效地激活品牌發(fā)展動能、增強(qiáng)渠道掌控力、推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，其中推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。
思考二：卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展的抓手
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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對渠道的掌控力更有力支撐企業(yè)的競爭力。為零售客戶提供有效服務(wù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析和運用，建立數(shù)據(jù)采集－分析－運用一體的數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
