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員工購買書籍,鼓勵(lì)員工自學(xué)、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。同時(shí),開展讀書活動(dòng),僅2011年上半年就先后組織全員學(xué)習(xí)《中層危機(jī)》、《執(zhí)行必須到位》和《員工職業(yè)化的6堂
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、技術(shù)服務(wù)
宋海云表示對(duì)技術(shù)員的服務(wù)很滿意,一是他有一個(gè)育苗大棚,在育苗和煙葉發(fā)展時(shí)期,煙葉技術(shù)員經(jīng)常來指導(dǎo)技術(shù),二是技術(shù)員指導(dǎo)很到位,
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、墊膜、蓋膜、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)及時(shí)安排到位,拱棚群周圍設(shè)立防護(hù)帶,掛警示牌。
(三)基質(zhì)和裝盤技術(shù)
采用合格的基質(zhì),運(yùn)用正確
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的問題還比較突出。即便如此,戰(zhàn)略執(zhí)行不到位仍然還是普遍現(xiàn)象,往往在規(guī)劃完成之時(shí)即被束之高閣、淪為空文,你既可以看到今年的目標(biāo)與去年的規(guī)劃大不一致,
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;確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠落實(shí)到位,真正取得預(yù)期工作成效。特別是要充分發(fā)揮專賣骨干力量的重要作用,使之成為專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管的中堅(jiān)與核心,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)規(guī)范與整治起到
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,任何一個(gè)零備件維護(hù)保養(yǎng)不到位,都將影響生產(chǎn)作業(yè)。這一系列變化對(duì)操作工、維修工的素質(zhì)提出了新的更高要求,準(zhǔn)確把握設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理及性能,切實(shí)操作
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;有事一定會(huì)第一時(shí)間請(qǐng)你幫忙”。氣氛緩和下來,楊啟再遞上話:“趙老板,今天這二十幾個(gè)桶我剛才說了送給你,就當(dāng)是我們之前工作做得不到位的私人補(bǔ)償
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,基層專賣管理所作用發(fā)揮的不夠充分。部分專管員對(duì)非法卷煙販銷網(wǎng)絡(luò)人員多元化、手段多樣化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、販銷系列化的認(rèn)識(shí)模糊,表面上看不到違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就認(rèn)為市場(chǎng)管理已經(jīng)到位
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屬性的原因,無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是中層干部,始終圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn),而對(duì)于政工工作重視程度不夠,思想認(rèn)識(shí)不到位,存在“說起來重要
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?真是我們的管理缺少真誠嗎?不是,真正的原因是我們溝通不到位,缺少溝通就缺少感情,缺少感情就會(huì)缺少理解。日常工作中我們查處違法卷煙