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;減少雇工投入成本，實(shí)現(xiàn)了降本增效。
根據(jù)戶均宜煙面積和土地流轉(zhuǎn)情況，重點(diǎn)發(fā)展種煙規(guī)模20畝到50畝種煙戶，控制10畝以下，100畝以上種煙戶
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組配方成本、煙絲單耗，實(shí)現(xiàn)卷煙輔材國產(chǎn)化替代，推進(jìn)降本增效。
三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，提高休系運(yùn)行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對產(chǎn)品
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作為激活點(diǎn)，創(chuàng)新生產(chǎn)方式和組織形式，努力為臨滄減工降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)探索新途徑’，這是2017年全市煙葉工作會(huì)議的重要指示精神”。魯史鎮(zhèn)政府一位干部告訴我
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緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)，與組織績效考核掛鉤，與QC小組活動(dòng)、“五小”活動(dòng)有機(jī)融合
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改善活動(dòng)的實(shí)效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)
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改善效果顯著的6名定煙職工評選為精益崗位明星。
第三步：形成氛圍。一是汲取精益思想的精髓，圍繞“降本增效，講求效率”的核心，構(gòu)建了“用
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（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的煙葉工作指導(dǎo)方針，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，工作水平進(jìn)一步提升
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、市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的煙葉工作指導(dǎo)方針，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，工作水平
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國家局“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)場化生產(chǎn)、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，以推進(jìn)煙葉“精細(xì)實(shí)”管理為載體
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;明確提出了“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位。
因此，在2016年初召開的湖北省卷煙工業(yè)工作會(huì)議上，公司黨組書記、總經(jīng)理郜強(qiáng)對全年工作做了安排部署，把全面
