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、誰來種煙、怎么種煙”問題的破解，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶動農(nóng)民富裕、推動鄉(xiāng)村振興進程中發(fā)揮了重要作用。農(nóng)機農(nóng)藝融合 山東煙區(qū)協(xié)調(diào)推進煙葉生產(chǎn)全過程農(nóng)機農(nóng)藝融合，以統(tǒng)一煙田起壟標準
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能夠帶來相對確定性的、良性的增長是難能可貴的。也期待每個品牌都能找到適合自己的路徑，破解增長焦慮。
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;煙民更應(yīng)加強自身文明吸煙素養(yǎng)，讓吸煙“自由”而優(yōu)雅。因此，卷煙消費環(huán)境建設(shè)是一個全新課題，要想破解課題中的難點就必須全面認識它，我們不妨從以下五個
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卓有成效開展的最好佐證。
筆者眼里黃田的“不貧”，背后是5年來多少個困難的破解和發(fā)展智慧的引入。
讓我們一起走進黃田的5年。
緣起——山路彎彎，聯(lián)結(jié)每一家
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制度清單等措施，破解各職能模塊“各自為戰(zhàn)”下出現(xiàn)的制度交叉、矛盾、缺失等現(xiàn)象，構(gòu)建了橫向職能、縱向流程的縱橫交叉制度管理體系。
另一方面，他們以流程貫通
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生物防治煙蚜，100%對種植面積進行科學(xué)防治，降低了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益；為破解煙葉烘烤提質(zhì)增效難題
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導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險。例如，部分員工為圖方便，會使用簡單易記的弱密碼，且長期不更換，這就給黑客破解賬號密碼、非法訪問企業(yè)數(shù)據(jù)提供了可乘之機
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了歷史性機遇。如何以智能煙機建設(shè)和深化智能服務(wù)為抓手，全方位推動傳統(tǒng)煙機制造業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，成為國產(chǎn)煙機工業(yè)亟須破解的重大課題。國產(chǎn)煙機企業(yè)要化用戶的信任為責(zé)任
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，大大提升了消防系統(tǒng)運行準確性和可靠性。給基層煙站減負。通過構(gòu)建層級防控體系，著力破解縣公司基層煙站人員緊缺、不專業(yè)以及消防監(jiān)管有限人力、無限責(zé)任等消防安全責(zé)任制不落
