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、按需施教、注重實效”的原則，通過“內(nèi)培、外訓(xùn)、交流”等多種培訓(xùn)，將“學(xué)知識”與“長本領(lǐng)”、“拿文憑”與“強(qiáng)素質(zhì)”、“增才干”與“有作為”緊密結(jié)合，切實提升
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和層面的情況進(jìn)行全面評估和考核，綜合測試客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及溝通交流水平等情況。使得卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠全面了解客戶經(jīng)理的真實情況，既要明確整個客戶經(jīng)理營銷服務(wù)
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建設(shè)，商零協(xié)同，培育品牌。做到需求預(yù)測協(xié)同、信息交流協(xié)同、貨源投放協(xié)同和品牌培育協(xié)同，充分發(fā)揮終端優(yōu)勢開展品牌宣傳、促銷和推廣等一系列營銷活動，
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，新的訂貨系統(tǒng)更加直觀生動，且工商雙方在平臺上為自己提供大量的增值服務(wù)，同時還可以橫向交流經(jīng)營信息，兼容了娛樂、音影等功能，實現(xiàn)
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龍南
江西龍南縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)督檢組深入市場走訪卷煙零售客戶，通過查看服務(wù)手冊、與零售客戶探討交流等方式，詳細(xì)
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。傾訴是一個人表達(dá)思想、傾吐心聲、釋放情緒的重要和有效方式。說話是人的基本權(quán)利，傾聽是對人尊重的基本要求。所以煙草企業(yè)要疏通企業(yè)與職工的溝通交流渠道，要讓職工能說話、敢說話、說
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轉(zhuǎn)變消費觀念
周老板這個人挺實在，待人接物也客氣，因此，人為的或因服務(wù)態(tài)度不好而造成顧客流失的顯然不是主要的因素。但在交流過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個
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庫存、營銷隊伍協(xié)同、建立交流互動制度等方面工作的有效實施，促進(jìn)卷煙品牌在市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、傳播推廣以及管理創(chuàng)新、風(fēng)險管理等方面的改善。
三需關(guān)注內(nèi)部營銷，完善零售終端
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單位里，劉菊花干起工作來總是風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，但與員工的溝通和交流，特別是管理方面，強(qiáng)調(diào)的卻是“春風(fēng)化雨，潤物無聲
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和忠誠度的基礎(chǔ)和前提條件。從上面的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：顧客的態(tài)度很誠懇，沒有零錢，心里不太愿意拿整錢出來花，于是就用協(xié)商的口氣和商家交流
