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效率和管理效率。四是煙草企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個(gè)的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺(tái)，有助于我們緊緊跟蹤一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，從而有助我國(guó)煙草企業(yè)的發(fā)展，提高廣大
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。女孩子們?cè)谝黄?em class="term">交流時(shí)，都會(huì)說(shuō)，去天明超市看“時(shí)尚風(fēng)景”了沒(méi)有。好像如果沒(méi)去的話(huà)，情人節(jié)這天就算白過(guò)了一樣。
現(xiàn)在，情人節(jié)已經(jīng)過(guò)去了好久
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成了開(kāi)展現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的“桎梏”。而面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)域、新的客戶(hù)，首當(dāng)其沖就是快速熟悉客戶(hù)基本情況，加強(qiáng)與客戶(hù)的情感交流，建立良好的客我關(guān)系。
為了盡快實(shí)現(xiàn)這一
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開(kāi)展。因此，客戶(hù)經(jīng)理必須充分發(fā)揮自身的職能作用，采取有效措施記好卷煙貨源“供應(yīng)帳”，能夠就卷煙貨源供應(yīng)問(wèn)題進(jìn)一步加強(qiáng)與卷煙零售業(yè)戶(hù)的交流與溝通，
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比較突出，張記的老板在做糕點(diǎn)時(shí)，還和菜場(chǎng)里的小販一樣邊做邊賣(mài)邊吆喝，還不時(shí)地和顧客交流著，時(shí)不時(shí)傳出開(kāi)心的笑聲，有笑聲、有吆喝聲還有
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同行們交流督察工作的經(jīng)驗(yàn)，眼睛多數(shù)盯在“體系、制度、方法”這一些顯而易見(jiàn)的地方，當(dāng)然不免聽(tīng)到許多抱怨自己的制度如何不完善、方法如何不靠譜的聲音，細(xì)問(wèn)督察
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，便于及時(shí)有效組織貨源，確保市場(chǎng)供給，加強(qiáng)與零售戶(hù)溝通與交流。
6、加強(qiáng)監(jiān)督，保持市場(chǎng)敏感性?！? 客戶(hù)經(jīng)理在平時(shí)的走訪(fǎng)過(guò)程中需保持市場(chǎng)
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;舉辦一次讀書(shū)交流會(huì)。個(gè)別中層對(duì)這項(xiàng)工作應(yīng)付多，不夠深入。還有的中層干部工作上因喜好而為、視心情而為，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。有的文件批分下去了，涉及多個(gè)部門(mén)
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利用MES系統(tǒng)保證從“接單——編排生產(chǎn)計(jì)劃——生產(chǎn)——控制——派送”等一系列各個(gè)環(huán)節(jié)的信息暢通和交流、反饋，在計(jì)劃層與生產(chǎn)控制層之間建立起“直通車(chē)”。
2.3提高經(jīng)營(yíng)決策效率的需要
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”、“建立中式卷煙減害降焦、增香保潤(rùn)核心技術(shù)體系”；另外，國(guó)家局還進(jìn)一步完善相關(guān)政策，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，加大投入力度，加強(qiáng)交流合作
