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有助于政工干部做好企業政工文化建設，將思想和行動統一到服務企業發展、服務地方經濟上來。　　“大政工”的企業黨組織管理體系在國有企業相當普遍，將“無形”的文化意識形態工作納入到大政工

社會主義核心價值觀、傳遞煙草正能量、文風和作風、大政工格局在企業中的實踐、加強青年職工思想政治建設、辦公室工作、全員營銷和技改與企業發展的關系等多個領域主題，反映了廣大員工熱愛企業關注

;突出活動成效，激發隊伍活力，構建服務支部、服務黨員，服務技改發展、服務職工群眾的“大政工”、“大服務”工作格局。　　4.發揮宣傳工作正面作用。加強公司內外

，學改結合，邊查邊學，學查結合，機關科室結合調研走訪情況，有針對性出臺規范管理、優化流程、簡化程序的辦法；大政工要

企業文化相結合，促進企業長效發展；五是團結一致，構建齊抓共管的思想政治工作新格局。王廠長號召廣大政工人員，在工廠新一輪發展中，繼續發揚

“大偵查、大治安、大政工”三大工作格局，強調要將打擊涉煙違法犯罪工作納入“大偵查”格局中去，要與煙草部門研究建立新的協作模式，領導要多重視，認真

（SOPS）系統等結合，協同獲員工需求信息，為生產車間管理人員提升員工管理水平提供了重要參考。舉措延伸，在生產調度指揮中心設立“大政工

，為生產車間管理人員提升員工管理水平提供了重要參考。舉措延伸，在生產調度指揮中心設立“大政工”模塊，將黨建、黨風廉政建設、工建、團建、宣傳及企業文化建設等多種內容

，形成了企業《黨建及思想政治工作制度匯編》，使企業內形成了大黨建、大政工的管理格局。把思想政治工作總體目標規劃、各階段的具體計劃與企業各部門的工作計劃有效結合起來

，分析與嘗試超越標桿水平的方法，并將其制度化、規范化，建立起嚴格的“大政工”對標考核體系。二是對企業文化的培育、宣貫，使標桿管理、檢查分析、考核

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