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并非個例，日常經(jīng)營中，很多零售戶都不清楚“停業(yè)”和“歇業(yè)”的區(qū)別，掌柜今天就詳細和大家說說。停業(yè)和歇業(yè)的區(qū)別歇業(yè)相當于“關(guān)機鍵”，適用于煙草證持證
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哦，你問多少錢啊？您稍等，我問問掌柜的，不好意思，我耳朵不太好使”哥哥轉(zhuǎn)過身問坐在那邊不遠的弟弟，大聲問
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;激發(fā)數(shù)字營銷“新引擎”。指導(dǎo)客戶熟練運用“金葉掌柜”小程序，分析盈利提升點，規(guī)劃最優(yōu)盈利結(jié)構(gòu)，測算合理庫存，細篩暢銷好物，優(yōu)化商品
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班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，不做甩手掌柜，面對困難親臨現(xiàn)場，深入卷煙市場和基層中隊調(diào)研，對收集的意見和問題及時出招，抓好監(jiān)督落實。
二是
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變通，切實做到“真招實招”。二是要加強對招標代理的監(jiān)管。不能圖省事，做“甩手掌柜”，把招標的組織實施權(quán)全部委托給招標代理，導(dǎo)致招標代理暗箱操作
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客戶推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效運用現(xiàn)代終端云POS管理軟件和金葉掌柜盤點卷煙庫存，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、精準庫存管理，提高經(jīng)營效率，從而有效提升店鋪經(jīng)營盈利水平。
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。（圖為在加盟終端店內(nèi)進行直播）（圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)店主使用金葉掌柜等小程序）
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終端客戶營銷能力。三是做足“數(shù)據(jù)分析課”，突出終端建設(shè)高度。指導(dǎo)零售客戶熟練操作云POS、金葉掌柜數(shù)智化平臺，學(xué)會運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對門店進、銷、存情況進行全面分析
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，煙草產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降，2014年減少了5.3%?！? 全國煙吧掌柜聯(lián)合會否認這個數(shù)字，強調(diào)至2015年6月底，最近12個月期間，官市
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，責任領(lǐng)導(dǎo)自己當甩手掌柜，動真碰硬找原因，開門整改，力求建章立制見實效。
