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已不能適應(yīng)新設(shè)備的管理要求。為此，物流中心籌劃推行全員生產(chǎn)維修制（TPM），并讓唐永明牽頭開(kāi)展相關(guān)工作。一個(gè)新管理制度的推行，
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，為能源傳輸搭建“高速公路”，動(dòng)力中心與物流中心分別銜接U字型聯(lián)合工房一頭一尾，確保能源輸送路徑經(jīng)濟(jì)，物料流動(dòng)軌跡精益；給廠房穿上厚厚
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打包裝好，在物流中心存放，等疫情管控結(jié)束后，第一時(shí)間做好消殺送到您的店內(nèi)……”。上午10:28分，群里一條《致廣大零售客戶的一封信》的訊息，解答
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零消”各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。圖為徐州市局（公司）物流中心技術(shù)人員正在讀取設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。特約通訊員祝天猛攝提升集團(tuán)化治理水平，打造高效能治理新方式——在推進(jìn)集團(tuán)化管控體系
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”，推動(dòng)煙草物流沿著“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向持續(xù)前行。異型煙改造四部曲、煙包全流程管控、“千帆競(jìng)”創(chuàng)新文化……山東省青島市煙草專賣局（公司）物流中心
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）物流中心第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，強(qiáng)化天氣預(yù)警，在確保安全的前提下，配送人員頂風(fēng)冒雨，全力保障卷煙及時(shí)準(zhǔn)確配送到零售客戶店中。圖為
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，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心、各卷煙廠與物流中心齊心協(xié)力共同完成該項(xiàng)工作，共同構(gòu)建了簡(jiǎn)化煙箱多部門協(xié)同
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局（公司）物流中心成為全省系統(tǒng)周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)深入研討論證，最終選擇確定軟塑周轉(zhuǎn)箱作為綠色包裝方式，并在全區(qū)一次配送范圍內(nèi)全面推廣
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;協(xié)調(diào)市、區(qū)政府及相關(guān)部門，暢通工業(yè)貨源運(yùn)輸通道；與物流中心、辦公室配合，暢通物流裝卸人員工作通道，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，
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人員健康情況統(tǒng)計(jì)、客戶接貨地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表……”每完成一項(xiàng)工作后，就在對(duì)應(yīng)事項(xiàng)后打勾，直到筆記本密密麻麻打滿勾后，物流中心副主任林慧華才稍微停下來(lái)休息一下。在全體
