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面積7000畝，栽培地膜覆蓋率達(dá)100%。五是煙葉收購措施到位。為了確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序，切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)利益，市煙草部門及時(shí)制定了煙葉收購工作方案
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;各部門緊緊圍繞試點(diǎn)工作方案，緊鑼密鼓地開展了建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理
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闖出了一片新天地。
編織客服網(wǎng)
早在2008年6月，郴州市公司出臺(tái)《全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)行水平工作方案》，要求相關(guān)部門對(duì)網(wǎng)建實(shí)際工作遇到的問題，
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;加之天氣持續(xù)高溫不下等諸多客觀因素，使得調(diào)撥工作較為艱難，為此，毛小東廠長先后三次召開專題會(huì)議研究片煙外調(diào)工作方案并要求煙葉科擬就具體方案，
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配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)和實(shí)施各項(xiàng)建設(shè)工作，先后制定出臺(tái)《百色市基本煙田煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作方案》、《百色市煙水配套工程
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”和“五個(gè)上水平”工作部署，黃石公司認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)工作，制定了工作方案，并做到了工作目標(biāo)明確，工作計(jì)劃具體，責(zé)任分工明確
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對(duì)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照“優(yōu)秀卷煙工廠”要求，制訂對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案，確定重點(diǎn)攻關(guān)課題，加大激勵(lì)與考核，改進(jìn)短板，持續(xù)提升
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安排，要求定點(diǎn)、定片、定人、分片、包干到戶、到地塊，做到一個(gè)栽煙片區(qū)一個(gè)工作方案，形成“事事有標(biāo)準(zhǔn)、樣樣有人管、人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有落實(shí)“的責(zé)任追蹤體系
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長期品牌發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，每年要科學(xué)地制定年度的品牌培育工作方案，并不斷對(duì)中長期品牌發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修正和調(diào)整。突出解決好品牌長遠(yuǎn)發(fā)展與滿足當(dāng)前市場需求的矛盾問題。品牌發(fā)展既要
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，研究制定切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng)的創(chuàng)建工作方案，努力把創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
二是理清思路、突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。縣局要嚴(yán)格“完整、統(tǒng)一、精細(xì)、創(chuàng)新”的要求
