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工作完成，項目進(jìn)入設(shè)備和產(chǎn)品調(diào)試階段。依托湖南中煙與鄭州煙草研究院共建的“煙草工藝研究聯(lián)合實驗室”這一平臺，持續(xù)開展了品牌個性化加工、模塊化加工、智能化控制等特色技術(shù)的應(yīng)用研究
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“潛心做事，低調(diào)做人”的宗旨，積極推進(jìn)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的主題教育，啟動風(fēng)險崗位廉能管理，開展發(fā)展提升年活動和廉政文化共建活動
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管理基礎(chǔ)。
全面推行專賣社區(qū)化管理，調(diào)整專賣管理機構(gòu)，建立橫向到邊、縱向到底、上下互動、內(nèi)外互動、毗鄰聯(lián)動的專賣管理網(wǎng)絡(luò)，通過共建共管，引導(dǎo)
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，服務(wù)看我行動”彰顯“大成”本色，譜寫了一曲抗災(zāi)救災(zāi)、加強監(jiān)管、七彩服務(wù)、共建和諧的“大成”贊歌。
面對大災(zāi)，組織在行動
災(zāi)情發(fā)生后，
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干部職工交流，共同樹立“愛廠如家，共建和諧”的意識，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要辦好職工書屋、職工活動中心、職工食堂等與職工切身利益有關(guān)的事情，為職工
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核心高速運行，形成合力共建局面。
據(jù)統(tǒng)計，黨支部始終堅持正常的組織生活，召開支部黨員大會10次、支委會6次、開展“三必談三必訪”39人次，5個
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人員崗位績效考核中去，完善各項“標(biāo)準(zhǔn)店”工作臺賬，更好地促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)店”在“共建共享”中健康成長。
第六，發(fā)揮了創(chuàng)新平臺的作用，通過不斷探索標(biāo)準(zhǔn)
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行動希望通過這個愛心助學(xué)平臺，呼吁更多的社會人士加入這個愛心隊伍，同時也從寒門學(xué)子的事跡中獲取陽光精神，倡導(dǎo)共建互助友愛的和諧社會。
這11年來，
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的規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃實施；并與紅云紅河集團(tuán)聯(lián)合共建品牌導(dǎo)向基地，以紅云社區(qū)為中心，努力將煙草產(chǎn)業(yè)打造成紅云社區(qū)經(jīng)濟的啟明星，將紅云現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理模式
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，收購煙葉262.1萬擔(dān)。隨著煙葉基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，工商共建基地機制不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件不斷改善，綜合生產(chǎn)能力不斷增強，煙葉質(zhì)量持續(xù)
