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，減少消費(fèi)環(huán)節(jié)“找零”的耗時(shí)及經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)與當(dāng)?shù)囟嗉毅y行協(xié)商為客戶辦理聚合支付、POS機(jī)等結(jié)算平臺(tái)，通過快捷的多通道智能切換，保障客戶利益最大化
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重點(diǎn)品牌培育策略，使客戶掌握轄區(qū)卷煙銷售行情充分掌握發(fā)展方向，逐步使卷煙經(jīng)營(yíng)利益最大化。
最后，通過專賣、內(nèi)管等部門向新入網(wǎng)戶全面宣傳法律法規(guī)、宣傳守法
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最大化，確保煙農(nóng)持續(xù)增收。
為提高烤煙產(chǎn)量，該鄉(xiāng)科協(xié)協(xié)調(diào)區(qū)上煙草、農(nóng)業(yè)等部門，多次對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行烤煙技術(shù)的科技培訓(xùn)，讓廣大煙農(nóng)都能掌握一門過硬
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，最小的空間，最小的資本，最省的人力，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。煙草行業(yè)精益管理大有可為。”肖綱超用簡(jiǎn)練的語言，闡述了常德煙草對(duì)精益管理的理解與
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，對(duì)進(jìn)口備貨煙葉，在政策允許范圍內(nèi)加大內(nèi)銷力度，確保企業(yè)利益最大化。
五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保出售的煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則，
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三是科學(xué)籌劃，降低企業(yè)賦稅。要認(rèn)真研究“營(yíng)改增”政策規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，本著穩(wěn)健性原則和企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化的原則，在不違反法律、法規(guī)的前提下
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，把客戶的滿意度作為工作目標(biāo)。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，把客戶利益放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化
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職工意識(shí)到在平時(shí)的工作中要在法律的框架下行使權(quán)力和履行義務(wù)，切實(shí)降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)引發(fā)不利法律后果的可能性，爭(zhēng)取合法利益最大化和不利法律后果最小化，促進(jìn)中心工作
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獎(jiǎng)勵(lì)。征集金點(diǎn)子，有利于實(shí)現(xiàn)利益最大化，同時(shí)推動(dòng)活動(dòng)的廣泛開展，煥發(fā)企業(yè)活力。
目前，縣局（分公司）已啟動(dòng)
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圍繞“嚴(yán)控、提質(zhì)、增效”的六字方針，在保證數(shù)量、質(zhì)量、小把純度的同時(shí)，確保煙農(nóng)利益最大化，最終實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的工作目標(biāo)。要認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
