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基地建設、成本費用、內部管理、技術創新、品牌加工、信息化建設、安全生產管理等工作。　　面對發展新機遇、競爭新態勢，湖南中煙認為今年實現“芙蓉王”品牌邁上600億元新臺階，對

。　　2、“雙方責任”。品牌輸出方負責合作生產品牌的維護和提升工作，包括了負責制定合作生產品牌的加工工藝及產品質量標準，并組織實施過程監督；負責組織合作生產

;滿足我來做’的服務品牌。”云南煙葉復烤公司黨委書記、總經理廖世勇說。　　圍繞均質化生產需求，云南煙葉復烤公司提前介入卷煙工業企業重點品牌的加工工藝方案研究，協助其制定

;確保合作品牌加工均質化，提升產品實物質量和煙草企業軟實力。要在質量管理上下大功夫，提升特有的質量管理優勢，全面提升，補弱增強，保持

水平，穩定、提高產品質量抽檢合格率和優等品率，確保合作品牌加工質量滿足合作方質量要求；完善煙草企業質量管理體系，提高體系運行有效水平，

品牌發展的專有技術。　　二要在核心技術研究上取得新進展。要圍繞產品研發重大專項，加快推進卷煙生物技術產業化，構筑獨特的品牌加工工藝技術體系。要強化工藝技術管理，

將以滿足合作生產品牌的工藝技術要求兼顧滿足自主品牌加工需要的原則進行設計實施，三年后將完全能夠滿足品牌合作生產的各項需要。　　在行業品牌合作生產這張版圖中，山東中煙不是

品牌在多家企業生產,需要進一步嚴格執行輸出企業、輸出品牌的技術標準，提高均質化管理。要提高合作生產雙方企業的協同化。品牌輸出、輸入企業在技術改造、品牌加工、生產安排等方面要加強溝通和協調

的特點[7]。主要通過改變加料方式、方法，針對不同卷煙品牌加工的具體特點和工藝要求，科學設計香精香料配方來完成，達到提高優化煙葉原料品質，降低成本

流失、散失嚴重，搬運、加工過程中各工序的造碎增大，另外，本月，浙江中煙為提升重點品牌的加工質量，進行了打葉復烤生產線預處理段煙葉

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