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的嚴(yán)格執(zhí)行，使“三自”文化的培育和踐行變成全體干部職工日常的自覺行動。
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當(dāng)高度認(rèn)識工作行為，把工作當(dāng)作創(chuàng)造企業(yè)文化、培育先進(jìn)文化的重要而且是必然途徑。
二是守規(guī)矩，在機(jī)制與制度建設(shè)中凝聚文化。“不以規(guī)矩，無以成方圓。”規(guī)矩
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，而卓越的質(zhì)量只能是質(zhì)量文化培育的結(jié)果。我們必須動員全廠始終牢記紅塔“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、責(zé)任企業(yè)”的使命，牢固樹立紅塔“心懷品牌、專注品質(zhì)、傳遞價(jià)值”的理念，大力弘揚(yáng)講
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因而，國內(nèi)電子煙市場的圖強(qiáng)發(fā)展，需要建立在營銷模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化生產(chǎn)、渠道、終端的攻堅(jiān)力度，形成良好的電子煙文化培育氛圍。
國內(nèi)電子煙市場
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營銷觸角延伸至消費(fèi)者，建立了第一個(gè)面向工業(yè)企業(yè)、行業(yè)員工、零售戶以及消費(fèi)者的微信公眾訂閱號，名為“瓷都金葉”。旨在傳播沈陽煙草企業(yè)文化、培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌、提升服務(wù)客戶水平
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廉政文化建設(shè)呢？筆者就此結(jié)合近年來九江煙草開展廉政文化建設(shè)工作實(shí)際，談幾點(diǎn)個(gè)人的思考。
首先在廉政文化培育上，要強(qiáng)調(diào)內(nèi)化于心。加強(qiáng)煙草企業(yè)廉政文化
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、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量獎懲制度的總和。文化是強(qiáng)大的，也是容易滲透的。質(zhì)量文化的培育，是一個(gè)漫長而又艱巨的過程，必須通過我們一級管理人員要以“婆婆嘴”說教方式不斷灌輸
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文化培育方面按照既定的品牌形象進(jìn)行傳播，如“黃鶴樓”品牌在培育過程中，始終將歷史文化的沉淀一直進(jìn)行貫徹，從“煙魁一號”到“黃鶴樓”品牌的誕生，
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企業(yè)文化的范疇。以文化培育人，以文化引導(dǎo)人，能更有效地收到事半功倍的管理效果。通過文化夯實(shí)員工自身的心智管理，把管理思想融入企業(yè)文化，通過企業(yè)文化引導(dǎo)
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的完整性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性和先進(jìn)引領(lǐng)性。要強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與員工執(zhí)行文化培育，持續(xù)提升體系文件執(zhí)行率。使企業(yè)制度、流程逐步內(nèi)化為員工的自覺意識和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
