為您找到相關(guān)結(jié)果 202 篇
-
站社關(guān)系，實(shí)行高效管理，按照2014年種植合同，審定煙農(nóng)入社申請(qǐng)，建立煙農(nóng)一戶一賬戶，引導(dǎo)開(kāi)展社會(huì)化生產(chǎn)及設(shè)施閑置利用工作合理制定
-
和應(yīng)急處理能力，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法效率具有重要的支撐作用，基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的需求，使煙草監(jiān)管工作更高效、管理更科學(xué)。
-
，實(shí)行“數(shù)出一門(mén)、信息資源共享”，從而滿足公司科學(xué)決策、高效管理、快速響應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理需求。
驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收小組聽(tīng)取了項(xiàng)目實(shí)施小組的項(xiàng)目總結(jié)及技術(shù)報(bào)告
-
心中既嚴(yán)格又親和的形象，使良好的組織氛圍和高效的管理并存。
一是要做到公私分明。在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，要求每位員工走進(jìn)了辦公室均以工作人或職業(yè)人的身份進(jìn)行
-
和制度一定要跟上硬件的發(fā)展。二是設(shè)備管理水平最直接體現(xiàn)在設(shè)備有效作業(yè)率上，在高效率的背后一定要有高效的管理，只有做好各種保障，有效作業(yè)率才能保持在較高的、合理
-
;調(diào)研組建議，一是各管理層級(jí)的運(yùn)轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)高效管理。二是上下層級(jí)、橫向流程的目標(biāo)設(shè)計(jì)更系統(tǒng)。三是體系文件要更優(yōu)化，注重目標(biāo)等文件內(nèi)容的動(dòng)態(tài)調(diào)整。四是
-
，做到簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確、有效。
二、以高效管理為保證，實(shí)現(xiàn)有序的動(dòng)態(tài)管理。為促進(jìn)零售戶的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理原則，以月為周期進(jìn)行零售戶分類工作
-
（TPM）、過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制（SPC）、6S等先進(jìn)管理工具，取得了較好的成效。下一階段，廈煙要以一流硬件保生產(chǎn)、精湛技藝促發(fā)展、高效
-
;SPC）、6S等先進(jìn)管理工具，取得較好的成效。下一階段，廈煙要以一流硬件保生產(chǎn)、精湛技藝促發(fā)展、高效管理上水平、特色文化夯“制造”，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)控制的精細(xì)化
-
的優(yōu)化升級(jí)。
三、切實(shí)加強(qiáng)以質(zhì)量管理體系為核心的綜合管理平臺(tái)建設(shè)
質(zhì)量管理體系是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理體系建設(shè)為實(shí)現(xiàn)管理整合、高效管理提供了有效途徑和方法。在體系建設(shè)
