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了令人滿意的首張答卷。
厚積薄發(fā)，煥然新生，昆明卷煙廠在新起點(diǎn)上吹響了新跨越的集結(jié)號。
管理提升：成就企業(yè)發(fā)展加速度
生產(chǎn)二部的機(jī)械修理工李亞強(qiáng)
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中融入了團(tuán)干部和團(tuán)員青年的工作思維。修理工賀朋濤決定再去膨脹線松散筒看看，他在“降低膨脹線松散筒出口水分標(biāo)偏”QC小組中和該崗位團(tuán)員譚國強(qiáng)成為好朋友，他想聽聽譚國強(qiáng)所提
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合上了。”這是多名被采訪職工和記者說起最多的一句話。馬榮，現(xiàn)為紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車間甲班作業(yè)長。
1989年，馬榮從修理工成為了生產(chǎn)班上一名年輕的作業(yè)長。作為一名新提拔
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班后，在休息日，只要車間需要修理工，他總是第一個(gè)趕到。而且盡最大努力一個(gè)人解決問題，讓班組其他兄弟擁有更多的休息時(shí)間。
管道維修班的每一位成員都
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了當(dāng)時(shí)的昆明卷煙廠工作，先后在生產(chǎn)三部、二部工作，一天都沒有脫離過車間。作為一名出色的修理工，張昆華并不滿足于被動維修，他還喜歡從機(jī)器上琢磨
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中，保證車間機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終被張昆華視為頭等大事。作為一名出色的修理工，張昆華不滿足于被動維修，還在洋機(jī)器上琢磨出設(shè)計(jì)缺陷。1999年
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為什么。現(xiàn)在看來，每一次生產(chǎn)困難地解決，都凝聚著車間上上下下的心血。集控工的生產(chǎn)異常報(bào)告，現(xiàn)場操作工的詳細(xì)情況描述，修理工、電工的潛心專研
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的昨天、今天光芒四溢、對未來充滿希望和暢想。
羅彩麗，卷包車間修理工、“全國煙草行業(yè)勞動模范”、“云南省煙草系統(tǒng)科技興煙先進(jìn)工作者”大學(xué)畢業(yè)進(jìn)廠后20年堅(jiān)守車間一線，對
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。探頭用磚頭掩蓋著，只留下探頭鏡頭部位。一旦有陌生人出現(xiàn)，立刻就能被院內(nèi)的人發(fā)現(xiàn)。
值得一提的是，在卷煙生產(chǎn)區(qū)存放卷煙機(jī)修理工具的地方，還放
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，要讓修理工先從思想上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)制造處的牽頭下，淮陰卷煙廠形成了一套詳細(xì)的評價(jià)體系，以此引導(dǎo)、約束、激勵維修工，提升維修工的工作積極性、激發(fā)
