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復(fù)烤廠2018年順利開機，烤季生產(chǎn)正式拉開序幕。
為確保2018烤季順利開機，畢節(jié)復(fù)烤廠在上烤季結(jié)束后，經(jīng)過短暫的調(diào)整，隨即進入繁忙的淡季
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當前，公司正著力淡季設(shè)備檢修，積極強化在庫煙葉管理，同時開展各崗位員工培訓(xùn)，為實現(xiàn)2018烤季各項目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
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，也是卷煙銷售的“黃金期”。抓住節(jié)日商機，做好旺季銷售，就能彌補淡季“短板”，實現(xiàn)新年“開門紅”，對提振零售戶經(jīng)營信心、做好來年卷煙銷售
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復(fù)習(xí)題庫供給選手復(fù)習(xí)。三是安排各廠利用淡季期間積極組織崗位練兵，為參賽選手提供最好的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練環(huán)境。四是組織廠級、公司級兩輪晉級選撥，通過選撥競賽，增強選手們
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雜物，以“軟實力”提升客戶獲利。
四是減庫存，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。做好重點客戶庫存經(jīng)營指導(dǎo)，同時對淡季個別卷煙銷售緩慢，庫存量偏大的卷煙做好盤點
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，不留后患。
二是合理分工。班組長要根據(jù)各人實際情況，統(tǒng)籌安排崗位，發(fā)揮分揀員工的專長。同時要根據(jù)實際工作及時調(diào)整，在淡季分揀量小時適當進行崗位
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署，力促實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
一是強化銷量目標。針對當前夏季卷煙銷售淡季零售客戶經(jīng)營意識松懈、經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移等問題，及時安排銷售計劃及指標分解，強化客戶經(jīng)理引導(dǎo)
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和收斂，趁卷煙銷售淡季之機將售假轉(zhuǎn)向農(nóng)村；一些農(nóng)村零售戶真假煙鑒別能力較差，有的誤進了假煙還不知道，將假煙繼續(xù)賣給同樣不辨真?zhèn)蔚霓r(nóng)民消費者。為此
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配置卷煙品牌和數(shù)量，防止品種單調(diào)和數(shù)量過少；同時，要掌握好旺季消費轉(zhuǎn)淡季消費的市場需求變化，精心做好品牌培育，拓寬品牌寬度
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意外收獲的“博彩”舉措，大大激發(fā)了鄉(xiāng)親們來我店購煙的熱情，無論是卷煙暢銷的節(jié)假日，還是平時的銷售淡季，我店里的卷煙銷售量都一直是獨樹一幟、成績驕人
