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;力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。從節(jié)約一張紙、一滴水入手，加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)再利用，全面推行精益管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，掀起艱苦奮斗辦企業(yè)的良好作風(fēng)
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，開(kāi)展煙桿、秸稈、地膜等廢棄物資源化再利用，組織煙用物資采購(gòu)供應(yīng)，參與育苗基質(zhì)生產(chǎn)、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，增加服務(wù)收入。發(fā)展非煙經(jīng)濟(jì)
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再利用，推動(dòng)綠色發(fā)展。
向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從市場(chǎng)定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送全過(guò)程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營(yíng)
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；在迤那設(shè)置農(nóng)地膜回收站，探索開(kāi)展地膜回收再利用技術(shù)減少白色污染；杜絕使用除草劑，降低化學(xué)農(nóng)藥施用量；推廣黃板粘蚜物理防治、蚜繭蜂生物防治
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，特別是超薄地膜因韌性差、易破碎、回收率低，導(dǎo)致殘留量較大。農(nóng)戶撿拾回收積極性不高，回收加工再利用的產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成。”用曲靖市局（公司）副
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員工來(lái)說(shuō)并不陌生。在此基礎(chǔ)上，再利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、《保山煙草》內(nèi)刊、公司電子顯示屏、宣傳欄以及煙葉站點(diǎn)公示欄等載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精益理念的宣傳，營(yíng)造濃厚的精益管理
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地膜屬可再生資源，為解決回收后殘膜的再利用問(wèn)題，與一家有資質(zhì)的塑料加工企業(yè)合作，引進(jìn)一套薄膜清洗造粒設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了可對(duì)廢舊地膜進(jìn)行粉碎
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，行為改變——組織行為和員工行為同向變化。再利用多種形式，如制作簡(jiǎn)易的宣傳冊(cè)、企業(yè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、骨干培訓(xùn)等。向員工講清楚，煙草行業(yè)為什么要推行精益管理？
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近期的打假形勢(shì)來(lái)看，大有網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)，也就是說(shuō)利用微信等自媒體銷售假煙，然后再利用物流快遞寄送。就是利用了快遞管理不嚴(yán)這一漏洞，越來(lái)越多的違法售
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在植煙區(qū)開(kāi)展廢舊地膜回收，初步建立了廢舊地膜回收再利用網(wǎng)絡(luò)，2015年預(yù)計(jì)回收廢舊地膜1萬(wàn)噸。
“工作中，我們既注重?zé)熑~品質(zhì)提高的穩(wěn)定性，又
