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寄遞組和行動(dòng)組，合理配置執(zhí)法資源，加大打假打私工作力度。
三是教育培訓(xùn)，提升素能。愿意干還得有能力干。積極落實(shí)縣級(jí)局培訓(xùn)職責(zé)，一方面基于
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數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)需求、自動(dòng)規(guī)劃拜訪頻次、智能生成服務(wù)策略，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了人機(jī)協(xié)同互通、前后臺(tái)服務(wù)聯(lián)動(dòng)。企業(yè)應(yīng)合理配置智能客服和人工客服的服務(wù)時(shí)段和方式，設(shè)計(jì)更便捷順暢的客服切換
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，聚焦價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)資源合理配置、力量充分協(xié)同、要素有機(jī)融合，以此提升設(shè)備管理效能，確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。“在‘大設(shè)備’理念實(shí)施之前，
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制度，完善交流干部政策保障措施。合理優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，注重基層單位班子成員年齡、背景、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷的合理配置。加強(qiáng)干部資源配置，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，突出
