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提高煙草物流競爭力，是精細(xì)管理的需要，是降低成本的需要，是提升服務(wù)的需要。煙草行業(yè)精益物流工作從2012年啟動，要求：“以煙草
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個體實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的整合，為消費(fèi)者提供更便捷的購物體驗(yàn)。煙草經(jīng)營應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)營銷的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、提高營銷效果、降低成本，進(jìn)而提升競爭力。數(shù)據(jù)營銷將成
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;節(jié)約糧食，減少浪費(fèi)，降低成本，提高效益，促進(jìn)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)查顯示，我國餐飲業(yè)人均浪費(fèi)量為每人每餐93克，浪費(fèi)
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一直是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)。 高效合理的倉儲物流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度，降低成本，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，并可以實(shí)現(xiàn)對資源的有效控制和管理。現(xiàn)代“倉儲
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的通知》（昆煙辦綜〔2014〕110號）通知要求，以降低成本，嚴(yán)控費(fèi)用預(yù)算為目標(biāo)，認(rèn)真梳理，仔細(xì)測算歸口預(yù)算
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（RFID）卷煙包裝箱的使用，切實(shí)降低成本。
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、部門的工作實(shí)際，在原訪銷、送貨線路上進(jìn)行了線路優(yōu)化整合，由原來的五訪五送調(diào)整為四訪四送。
經(jīng)過一周的運(yùn)行后基本達(dá)到降低成本、提高效率的目標(biāo)，有效提升了物流
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、降低成本，并將公司定位于可持續(xù)增長戰(zhàn)略，從而帶來正現(xiàn)金流。”“我們的努力還沒有結(jié)束，預(yù)計(jì)隨著時間的推移，我們將進(jìn)一步降低成本，
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”的評選。
省質(zhì)協(xié)從降低成本、縮短周期，提升質(zhì)量、增加效益，打造核心競爭力角度出發(fā)，于近兩年對質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動的形式進(jìn)行了全新的調(diào)整，
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，切實(shí)解決企業(yè)管理中存在的短板，有效降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
該局（公司）高度重視對標(biāo)工作，通過
