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后，這個(gè)門(mén)類是否會(huì)異軍突起？也值得關(guān)注。電子煙是新產(chǎn)品，在中國(guó)萌芽，風(fēng)行歐美，在國(guó)外也已流行多年，不同國(guó)家和區(qū)域管理方法不同
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，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年零庫(kù)存。二是加強(qiáng)管理，落實(shí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，積極推行倉(cāng)儲(chǔ)煙葉“物、帳、卡”三統(tǒng)一的管理方法，依照等級(jí)分類合理堆放
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，這和我們高效的項(xiàng)目制管理方法是密不可分的。”卷接包車(chē)間黨總支書(shū)記、副主任胡風(fēng)華如是說(shuō)。兵馬未動(dòng)，糧草先行。設(shè)備到廠前，蕪湖卷煙廠技術(shù)人員開(kāi)展了大量的準(zhǔn)備工作
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的，必須由煙草專業(yè)部門(mén)設(shè)點(diǎn)收購(gòu)，對(duì)不是合同種植（或指定區(qū)域的農(nóng)戶）的煙葉一律不得收購(gòu)。這是有專門(mén)的烤煙管理方法的，否則是違法種植，
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，引入信息化技術(shù)及先進(jìn)的管理方法，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)庫(kù)、移庫(kù)管理信息的自動(dòng)抓取、自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)預(yù)警等功能，以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；在智慧分揀
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，持續(xù)完善治理手段和管理方法，有針對(duì)性地開(kāi)展轄區(qū)電子煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管整治。按照“一戶一檔，動(dòng)態(tài)整理”的原則，對(duì)轄區(qū)各類電子煙銷(xiāo)售主體實(shí)行動(dòng)態(tài)摸排、歸檔管理
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實(shí)施方案，將樣本點(diǎn)“缺掃率”、“庫(kù)存準(zhǔn)確率”納入月度、季度重點(diǎn)工作考核。分類＋指導(dǎo)。一是樣本點(diǎn)客戶分類的管理方法，便于節(jié)余時(shí)間，對(duì)較差的客戶進(jìn)行
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業(yè)務(wù)管理方法、增強(qiáng)問(wèn)題解決能力，鍛造一支理論知識(shí)與業(yè)務(wù)水平雙過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。擔(dān)使命，強(qiáng)化黨建履職。嚴(yán)格落實(shí)“黨建統(tǒng)攬”總要求，深度融合“黨建+財(cái)務(wù)
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管理方法融入車(chē)間黨建工作，更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)發(fā)展的作用？”今年全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為進(jìn)一步激發(fā)一線生產(chǎn)活力，韶關(guān)卷煙廠卷接包車(chē)間號(hào)召員工集思廣益、建言獻(xiàn)策
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”，邀請(qǐng)農(nóng)技專家以直播的方式，向村民講解經(jīng)濟(jì)果樹(shù)、有機(jī)蔬菜的種植及管理方法，對(duì)農(nóng)戶遇到的問(wèn)題進(jìn)行網(wǎng)上診斷、開(kāi)方。截至目前，許勇已通過(guò)“云春耕直播間
