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;MES）系統建設，融合精益管理思想，落實備件精細化管理，助推企業高質量發展。　　依托系統平臺，實現備件信息化管控。以ERP、MES、WMS

績效管理運行效率，打破信息孤島，強化重點工作全過程信息化管控。最后，會議圍繞“提升單箱耗濾嘴棒指標水平”專項工作方案進行了系統全面的介紹，并對課題

近期，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠卷包車間圍繞企業質量發展目標，以筑牢質量風險防線為核心，從關鍵控制點入手，實施全方位、全過程質量信息化

制絲車間通過RFID技術的應用實現了片煙入庫自動讀取，入庫信息自動比對及煙包出庫自動校驗，進一步提升了煙包出入庫信息化管控能力。

管理技術水平再上新臺階。工作人員正在操作懸浮育苗噴淋系統。育苗棚實現溫濕度信息化管控。通過手機對育苗棚進行數字化管控。工作人員在調試潮汐育苗供水設備。技術人員正在開展機械化剪葉作業。自動噴淋機正在進行

。　　二是實現了流程過程的信息化管控。將主要業務流程的每個節點設定KPI和指標標準值，運用信息化平臺對流程的運行過程按節點進行過程監測，對發現運行異常的指標

質量經營管理情況的匯報，對南纖公司“實施滾動式大質量經營戰略，推行‘首席質量官’制度，建立數據化目標管理體系、信息化管控體系、精益化改善體系，

情況。　　南纖總經理孫桂泉總代表公司介紹了南纖生產經營管理情況，重點闡述了公司完善的法人治理體系、卓越的質量管理發展體系、數據化的目標體系、標準化的作業體系、信息化的管控體系和精益化

隊伍的作用；要強化煙葉的質量信息化管控，做到可追溯；要始終緊盯企業和品牌的發展目標來抓原料工作，建立以品牌發展為導向、為基礎的原料技術保障體系

協同配合成績顯著。　　會議對今年煙葉工作提出了“四個著力抓好”的要求：著力抓好基地建設，著力抓好煙葉質量把控工作，著力抓好原料信息化管控工作，

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