煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近期，山東濰坊市煙草專賣局（公司）結合推進流程建設工作，在卷煙物流配送環節探索攻關，取得了突破性進展。

　　一是實現了流程的統一信息化集成。將卷煙物流配送環節的7個主要業務流程、25個SOP和20個工作標準全部納入信息化平臺進行統一集成管理，做到節節貫通、點點串聯，實現了信息化指標數據自動采集、共享使用。同時，將每個崗位涉及的工作流程、SOP和工作標準全部通過二維碼實行信息化統一集成管理，實現了流程運行的信息化、程序化和規范化。

　　二是實現了流程過程的信息化管控。將主要業務流程的每個節點設定KPI和指標標準值，運用信息化平臺對流程的運行過程按節點進行過程監測，對發現運行異常的指標，自動由信息系統進行后臺分析，對運行效率和質量出現偏差的節點即時進行優化改進。

　　三是實現了流程運行的信息化考核。通過信息化平臺，由后臺系統對流程落地執行情況進行過程監測和指標完成情況考核，形成了“過程+指標+改進+考核+優化”的五維信息化管控模式，以信息化手段實現了對流程運行的閉環管理。

　　在卷煙物流配送環節試運行流程信息化以來，分揀作業效率環比提升1200條/小時，達到27600條/小時；設備綜合作業效率環比提升3.52%，達到99.97%，其他余作業指標均實現有效提升。