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河南省南陽市煙草專賣局（公司）物流中心近期積極行動，全方位降低設備運行費用，助推成本管控見實效。“算”字當頭，強化備件管理。他們

吉林省煙草專賣局（公司）近期開展全省煙草商業(yè)系統(tǒng)車輛采購計劃編制工作，積極采取有效措施加強車輛采購成本管控。加強基礎調(diào)研，摸清詳實底數(shù)。按照

　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠主要領導及分管廠領導帶領企管科、財務科有關負責，到制絲、卷包、動力車間現(xiàn)場調(diào)研成本管控情況。　　在車間現(xiàn)場，該廠領導聽取

　　為有效落實成本考核要求，促進企業(yè)各部門切實加強成本管控工作，近日，江西中煙井岡山卷煙廠以“三個精”做好成本管控工作。　　一是成本分析要精準。針對

日前，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠與昭通卷煙廠開展成本管控對標，進一步明確共建目標和實施計劃。雙方相關職能條線分組開展對口

為進一步做好控本增效，今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅突破口，力求成本管控上一個新臺階。施行分類管控，

今年以來，江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠聚焦管理短板與弱項指標，多措并舉靶向推進生產(chǎn)成本管控工作。1至10月，煙葉單耗同比進步0.5公斤／

工作，不斷發(fā)揮定額管理對提升成本管控水平的基礎作用。　　一是抓好定額到崗考核工作。將公司下達的消耗定額（考核）標準細化分解落實到車間、機臺（

　　煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，江西中煙工業(yè)有限責任公司在井岡山卷煙廠組織開展了2018年四季度成本專題研討活動，總結(jié)近年來生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本管控成效

近年來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間秉持“省下的就是賺來的”成本管控理念，積極開展降本增效工作，堅持以“節(jié)流、挖潛、精算”作為成本管控工作的切入點和著

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