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的技術標準體系、以流程規范為重點的管理標準體系和以業績為導向的工作標準體系，其最終的目的就是提高管理能力和管理效率。　　一、加強組織領導、精心統籌安排。　　根據各單位實際和標準化管理相關

客戶經理每天都在忙碌中，而要想干出成就來就應該在忙碌中不斷地思索，通過思索可以讓自己的思維變得更加縝密，同時還可以更好地規劃自己的行為，從而提升工作質量。對待不同的零售戶，客戶經理需要區別對待，差異化管理，這樣才能夠真正提高工作效率

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　江西中煙工業有限責任公司日前印發實施《關于在規范前提下進一步提高采購管理效率的實施意見（試行）》。《意見》強調，采購工作

　　今年，云南省宣威市以開展煙葉產區標準化生產為契機，強化標準在提升管理效率中的重要作用，加強煙葉生產制度建設和隊伍素質提升教育，強化標準

　　煙草在線據廣西中煙官網報道　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠深入將互聯網思維應用到備件管理上，有效提高了備件庫存的管理效率，取得了一定成效。　　“互聯網

4月，車間各班組共計開展隱患排查65次，較大風險部位巡視28班次，發現各類隱患34項，均已完成整改或采取控制措施，較上月整改控制率提升10%……”這份看似平常的工作簡報，對河北中煙工業有限責任公司張家口卷煙廠車間安全管理工作來說十分重要。

　　煙草在線贛南消息　　近來，江西中煙贛南卷煙廠按照中共中央大力整頓會風、文風的要求，通過積極轉變會風，大力提升管理效率。　　一是說實話，少

提升管理效率和經濟效益，只有如此，才能不斷推進企業管理精益化，降本增效才能體現真正的價值。

“今天的6S現場管理培訓通俗易懂、既簡單又實用，為員工們提高工作效率提供了實實在在的幫助。”培訓會結束后，營銷綜合管理員張敏感慨的說道。8月18日，貴州天柱縣煙草專賣局（分公司）開展了6S現場管理培訓會，各部門共計60于人參加了培訓。

　　有效的績效管理對于企業的跨越式發展有著不可磨滅的意義。當前，煙草行業正處在新的歷史發展起點，面臨著前所未有的機遇和挑戰，要緊緊掌握績效管理的要領，充分使用績效這一良好工具，使其為實現“卷煙上水平”這一宏偉目標發揮應有的作用。

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