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狼煙四起——“七匹狼”系列軍情分析

2012年11月30日 來源:煙草在線專稿 作者:水木
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  煙草在線專稿  引:隨著行業“532”、“461”品牌戰略的不斷深入,作為重點骨干品牌之一的“七匹狼”品牌,借助知名品牌建功立業活動東風,持續導入新品,狼煙產品線獲得進一步完善,品牌培育活動也在戰略部署下火熱開展,形成一定聲勢與產品的知名度,市場熱度不斷提升,整體“七匹狼”系列在浙江水木市場強勢崛起。

  一、“七匹狼”系列總體軍情分析

  目前,水木市場上共有“7匹狼(通仙)”、“7匹狼(通福)”、“7匹狼(通泰)”、“七匹狼(紅)”、“七匹狼(金)”、“七匹狼(藍)”、“七匹狼(豪情)”、“七匹狼(豪運)”8個規格,涵蓋一至四類卷煙。從年初到11月中旬的銷售情況來看,七匹狼系列共銷售684.69箱,相比去年同期的427箱增加了257.69箱,增長了60.35%。七匹狼系列卷煙占總銷量比重為4.6%,較去年同期增長1.69個百分點。其中含稅銷售額1008.47萬元,較去年同期增加了489.3萬元,同比增長94.24%。整體市場表現搶眼,戰績較好,戰果不斷擴大。

  在狼族各路大軍中,“七匹狼(豪情)”本期銷售454.44箱,依然是狼族主力,穩坐頭把交椅。藍軍市場表現良好,交出107.21箱的好成績,銷量穩步提升,市場逐步擴大,扮演著狼族二當家的角色。金軍銷量提升明顯,一直以來默默地開拓市場,終于小有成就,從去年同期24.89箱提升至69.74想,增長率高達180.2%,勢力增強快,擠入狼族前三。二十元檔次的“7匹狼(通福)”雖無前三位的優異表現,但借助2月底的促銷活動,銷量上升較快,勢力有較大提高。狼族中的精銳“七匹狼(豪運)”11月殺入水木市場,半個多月時間,銷量已達7.72箱,一舉超越同期“七匹狼(藍)”6.14箱和“七匹狼(金)”3.74箱的銷量。“七匹狼(紅)”、“7匹狼(通泰)”穩步前進,銷售同比有所增加。而狼煙貴族“7匹狼(通仙)”雖然銷售相對較小,但其在本地高檔卷煙市場得到較好的拓展和延伸,樹立了良好的“七匹狼”品牌形象。

  二、“七匹狼”品牌“主要部隊”情況詳析

  (一)狼軍貴族,“7匹狼(通仙、通福)”,銷售平穩

  “7匹狼(通福)”作為二十元價位“利群(軟紅長嘴)”貨源緊缺時的重要替代品牌,扮演者比較重要的角色,本期銷量為26.6箱,與去年的“七匹狼(軟灰)”相比,成績突出,特別是在2月底開展的促銷活動后,3月份銷量迅速提升。但由于其市場根基不穩定,受省產卷煙競爭壓力大,長期銷量增長緩慢,只能潛下心來做好屬于自己的市場培育,爭取屬于自己的那份市場空間。

  “7匹狼(通仙)”作為高端品牌,是“七匹狼”品牌形象提升之作。但在本地高端品牌市場上,“中華”系列以其極高的知名度和忠誠度穩占鰲頭。同時,省產利群高端品牌的本土優勢,使得高端品牌“7匹狼(通仙)”在本土市場競爭力不足,市場推廣困難較大,本期銷量僅為0.29箱。但其為品牌樹立高端形象的作用值得肯定,一定程度上影響了市場對“七匹狼”品牌的認知。隨著未來社會經濟的不斷發展,消費水平的提高必將使高檔次的“七匹狼”品牌卷煙獲得更多的市場機遇。

  (二)狼軍精銳,“七匹狼(豪運)”,強勢殺入

  由于“豪運狼”口感上佳,能夠迎合卷煙消費者對口味的需求,為其在水木市場上打開銷路奠定了基礎;其次,“七匹狼(豪運)”給零售客戶留下了足夠的利潤空間,贏得卷煙零售客戶的青睞;再次,“豪運狼”殺入戰場的時機把握準確,年關將近,卷煙需求量必將擴大,同時,同檔次的卷煙,如“大紅鷹(軟藍)”、“白沙(精品二代)”、“紅塔山(硬經典)”等貨源供應緊張,給“豪運狼”有了“可趁之機”;最后,客戶經理通過實地走訪、電話宣傳、客戶qq群宣傳等方式,第一時間將“七匹狼(豪運)”上市的消息傳遞給客戶,并借助前期七匹狼品牌培育的成果,大多數零售客戶開始嘗試。

  占據天時、地利、人和的“七匹狼(豪運)”從11月初開始進入水木市場,在短短的半個多月時間里進貨戶數達到742戶,客戶進貨面達到32.22%,銷量為7.72箱,一舉超越先前殺入水木市場同屬三類卷煙的“七匹狼(藍)”和“七匹狼(金)”,是未來10元檔卷煙的競爭中不可忽視的新勢力。

  (三)狼軍“靜”旅,“七匹狼(金)”,穩步向前

  8元檔卷煙市場一直被“紅雙喜(硬8mg)”把持。隨著市場消費水平的不斷增強,市場需求不斷增加,同時主銷的品牌“紅雙喜”貨源供應緊張,市場供需矛盾擴大。“七匹狼(金)”默默做著自己的市場培育,終于獲得機會,抓住時機,擴大市場。今年逐漸雄起,本期銷售69.74箱,同比增加180.2%,擠入狼族前三,表現出了較好的市場發展潛力。

  (四)狼軍領袖,“七匹狼(豪情)”,雄風不減

  “豪情狼”是進入本地市場最早的七匹狼規格,作為四類卷煙的5元檔,“七匹狼(豪情)”憑借著良好的品質,一直以來是5元檔次的主要銷售品牌之一,具有較好的市場根基和消費基礎。雖受同檔次主導品牌“雄獅(紅老版)”的強勢擠壓,但其依然保持著良好的銷量,在水木市場上獲得了不可或缺的地位。然而,隨著重點卷煙市場培育的不斷推進,作為中低端的“七匹狼(豪情)”卷煙在貨源投放上出現較大的波動,在四月份還出現貨源中斷的情況,供需之間的矛盾影響了銷售的進度,使得“七匹狼(豪情)”的進一步拓展市場存在較大的困難。本期銷售454.44箱,同比增加15.8%,牢牢地占據狼族的領袖地位。 

  三、今后戰略戰術部署建議

  (一)加強宣傳推廣,提高市場影響力,營造良好的市場環境。利用一些銷售經驗豐富、銷售技巧嫻熟客戶的成功案例,去帶動周邊其他客戶對“七匹狼”卷煙的銷售欲望,不斷提高客戶對“七匹狼”卷煙的上柜率。同時,向客戶推薦上柜時,抓住卷煙特點,幫客戶分析市場形勢。如“七匹狼(豪運)”,抓住其利潤空間大,市場結構空間寬廣特點宣傳,收效明顯。同時加強對未進購客戶的宣傳推廣,分析未進購的原因,深挖市場潛力,引導上柜銷售,不斷提高七匹狼品牌的市場覆蓋率,進而不斷擴大市場影響力。

  (二)做好重點跟蹤服務,了解品牌銷售情況及零售戶、消費者的各種信息反饋。做好對客戶和市場的銷售分析,及時了解重點客戶消費者對“七匹狼”卷煙銷售的情況,做好相應營銷策略調整,切實提高客戶對“七匹狼”卷煙銷售的關注。

  (三)做好貨源保障工作“七匹狼”的機會,主要呈現在其他品牌的貨源漏洞上。尤其是目前貨源供應成了零售客戶和消費者口中最為關注的焦點后,一個品牌的美譽度高低,關鍵在于他的持續供貨能力上。品牌培育怕就怕在終端市場接受程度的反復性上。新品牌的市場本來就充斥著不可預估的性質,其消費群體也是游離于幾個品牌之間的晃蕩分子。

  (四)做好合理定量。結合我市的實際銷售情況,協同市局(公司)合理做好卷煙供應工作。關注社會庫存、價格波動、動銷快慢、卷煙流向、品牌表現等動態指標,通過“均衡穩價”和“控量穩價”策略,避免出現供過于求或價格明顯下跌等異動情況。

  (五)重視工商協同,加強營銷交流活動。“七匹狼”系列作為國家“532、461”潛力品牌,是今年全省建功立業活動重點培育知名品牌。因此工商雙方應保持高度一致,充分利用共享雙方資源,合力創新營銷手段,深化市場推廣維護工作,共同培育和扶持好“七匹狼”品牌。同時在今后的市場走訪中要善于了解市場的真實銷售情況,在與商業企業相互交流信息的同時,進一步利用和挖掘品牌優勢,制定合理有效的營銷措施和策略,加強與消費者的交流活動,提高消費者的品牌關注度和忠誠度。

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