煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠組織召開部門精益經(jīng)驗(yàn)交流暨精益管理專項(xiàng)工作(成果)匯報(bào)會(huì)，促進(jìn)精益經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，將精益管理落到實(shí)處。

　　交流會(huì)上，制絲、卷包、動(dòng)力車間從職工的創(chuàng)造力、精益管理的抓手、培訓(xùn)教育、浪費(fèi)排查、責(zé)任落實(shí)、總結(jié)評(píng)比等方面介紹了車間精益管理工作的具體實(shí)踐；生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等部門圍繞精益管理目標(biāo)完成情況、精益項(xiàng)目開展、精益活動(dòng)落實(shí)、工具應(yīng)用、取得的成果等方面做了交流；法律事務(wù)部門、工會(huì)從民主管理精益化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作精益化、基礎(chǔ)工作精益化、技改工程精益化等方面分享了經(jīng)驗(yàn)。

　　會(huì)議認(rèn)為，各部門精益管理工作量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較好、對(duì)標(biāo)工作結(jié)合較緊密，存在問題分析較到位，精益工具運(yùn)用成效較明顯，下一步要從主題結(jié)合緊密度、概念理解精準(zhǔn)度兩方面繼續(xù)改進(jìn)提升，嚴(yán)格按年度推進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，用精益思維和行為開展好各項(xiàng)工作。