煙草在線洛陽消息 近日,河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠大力推進“優化升級年”活動。
為進一步調動全廠廣大干部員工干事創業、爭先創優的積極性和主動性,確保企業各項工作適應新常態、實現新作為,為企業跨越式發展注入新活力和動力,洛陽卷煙廠將2015年定為“優化升級年”,繼續深入推進企業內部改革,以市場化改革為導向,以強化激勵為手段,以優化升級為目標,推進精益化管理,全面提升企業千日營銷、金葉制造、基礎管理能力和水平,為企業實現新跨越提供強有力支撐。
洛陽卷煙廠以“優化升級年”為工作主線,明確提出五項優化措施,帶動五項工作升級。一是優化機制,營銷升級。以“營”、“銷”專業化分工、分類考核為重點,全面深化內部成長進位考核機制,進一步調動營銷分中心和全廠員工成長進位的積極性主動性,真正打造千日營銷升級版。二是優化效能,制造升級。全面深化精益管理,積極運用精益改善,切實降低物耗、能耗、效率、質量與成本費用指標,促進效能提升、質量管控、設備管理上水平,進一步提升精益制造水平。三是優化體系,精益升級。進一步優化“1139”精益推進體系,改進精益評價體系,優化課題攻關機制,運用精益工具促進優化提升,實現縱比有進步、橫比有優勢、行業有位次,爭創行業精益十佳。四是優化制度,隊伍升級。推進大部室改革、市場化工資分配改革和市場化營銷機制改革,優化干部定期交流和賽馬式考核機制,建設完整的各類人才成長體系,加強對各個層級的教育培訓工作,推進隊伍素質升級。五是優化氛圍,作風升級。持續深化“樹立做”活動,積極推進“服務黨建、精益黨建、智慧黨建”,著力構建紀檢監察、審計監督和整頓規范三位一體內部監管體系,提升內部規范水平,營造風清氣正的發展環境。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察